2009年2月10日 星期二

樂天知命

當思守命由天,安貧樂業。

每個人的人生都有屬於自己的機緣。
處於順境時,要心存謙卑、感恩與知足,珍惜擁有的一切。
遭逢逆境時,則安分守己、順天行事,努力充實自我。
貧窮或困頓時,要保持樂觀盡心盡力工作,等待時機成熟,自會化逆境為順境。

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沒良心

沒良心」,簡短3個字在給大公雞的卡片上,署名花蝴蝶。

可愛動物區裏就是這麼溫馨感人,面對即將離去的大公雞,千言萬語比不上短短的3個字,好似李商隱的無題--「昨夜星辰昨夜風,畫樓西畔桂堂東,身無彩鳳雙飛翼,心有靈犀一點通。」--充份表現出花蝴蝶與大公雞之間隱約、朦朧、含蓄、委婉,同時具有模糊性和不確定性。

【補充說明】
此時此刻,花蝴蝶與大公雞一定有「相見時難別亦難」深刻的感觸。
再也無法掩飾的情感,可能是藉著愛心早餐來表達--據了解大公雞桌上是麥當牢滿福飽2號餐。

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2009年2月9日 星期一

大公雞

午後下了一場大雷雨 吵醒打瞌睡的大公雞
一聲一聲叫著喔喔喔 望著飄落的雨滴
午後下了一場大雷雨 吵醒泥土裡的小蚯蚓
公雞看了一眼笑嘻嘻 拍拍翅膀衝過去

大公雞此時此刻的心情,應該就像歌詞描述的一樣吧!
大公雞是可愛動物區今年度第1個到出境室報到的動物,預計18號要展翅高飛。在這不景氣的寒冬,大公雞這樣的行為不知羨剎多少動物。
跟大公雞的合作,忘了從93還是94年度開始的!在將近5年的日子裏,大公雞做過那些系統已不重要了,只記得大公雞捐肝救母的孝行。

【補充說明】
動物園有個不錯的文化,即將畢業的同學會收到一張寫滿祝福與感謝的大卡片。
水牛在卡片上寫著:感謝大公雞撐到水牛當完PM...(明知大公雞撐到這一刻,不太可能這個原因;如果真的是,那就太令人感動了)


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大X X X X (猜一字)

元宵節應景活動猜燈謎,最先答對的,請到大會櫃台領取獎品乙份!

鈴...鈴....鈴...鈴....
Forward辦公室的電話鈴聲,依序由刺蝟、河馬響到水牛。
「Forward辦公室您好,很高興為您服務」水牛接起電話並親切的招呼。
「我是犀牛,請問刺蝟在嗎?」「牠不在。」由於還在新春期間,水牛仍客套的回應著。
「那刺蝟不在要找誰代理呢?」「河馬。」水牛怎麼知道要由誰代理,只好推給不在的河馬。
「那河馬在嗎?」「牠不在。」就算還在新春期間,也不能這麼白目的一直問下去吧!
「那河馬不在要找誰代理呢?」「你可以撥刺蝟的手機。」「牠的手機號碼是09XX-XX2335。」

【補充說明】
犀牛丁丁就這樣結束了對話,真是萬分難得的情況。
想來是水牛的回答是那麼直接與順暢,沒有絲毫遲疑與拖泥帶水,讓犀牛丁丁覺得這個答案一定是一套標準作業程序,自然而然的接受這樣的觀念。
講完電話莫名的有一種快感,就彷彿憋了一肚子便便,衝到廁所後解脫的感覺,只能用一個字形容。

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2009年2月8日 星期日

男人不懂的事

一早起來盥洗好就開始整理家裏與拖地.,總是不經意的強調一下居家男人的辛勞。

9點半和兔寶、羊妹妹一同去有報紙、雜誌與漫畫的早餐店悠哉享受早餐。
11點小猴子到家裏來玩,為了不想一直看電視,於是1個大人3個小孩開始玩著羊妹妹過年的禮物。這是過年期間到SOGO買的玩具,原本只想花個500元預算搞定羊妹妹的,在她精挑細選之後,買了這個1399的塑膠玩具。
照片中右邊的廚具是之前買的,光中間那個床組跟小配件就要1399,真是搶錢!

【補充說明】
小猴子是羊妹妹的表弟,年紀比羊妹妹小6個月。羊妹妹還很小的時候有一個洋娃娃,就是被小猴子給支解的,殘骸應該在垃圾場裏。本想把小猴子捆起來的,以防這個破壞王再度傷害洋娃娃,小猴子一直說他已經中班而且6歲了,逗了他一下子,才讓他加入。
怕涼,墊了一塊布把玩具佈置好之後,就讓他們自個兒玩了,不明白這有什麼好玩的?只要他們乖乖的就好!


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2009年2月5日 星期四

故事的真相

今天由PM召開了專案Kick off Meeting,代誌是按呢發生A

農歷年前最後一個上班日,當大伙都要下班時,刺蝟突然邀請水牛喝咖啡,水牛心想什麼時候不喝?偏偏要回家過年了才在喝咖啡,不知刺蝟要聊什麼?
從咖啡時間等到晚餐時間,最後,刺蝟只好請水牛吃晚飯,水牛也不客氣的點了日暮里的火鍋。
原來,刺蝟感謝水牛在這個專案的辛勞,並且希望能有些建言;雖然自古以來提倡改革的,最後都沒什麼好下場,水牛還是秉持著一如往常的熱忱,含蓄的提出目前團隊需要有效且明確的分工,因此,建議刺蝟PM就專案工作範圍妥善分工,並且召開專案Kick off Meeting,以告天下。刺蝟說會利用年假時間,好好想想如何安排,過完年會召開會議,讓大家了解自己的工作內容與責任。

【補充說明】
以河馬頒布上線計畫的情況為例,如果要節省會議時間或者切合會議議題,開會前的準備與溝通是必須的;計畫必須是可行的,才算計畫。除了有許多顯性的限制條件外(如專案時程、經費等),還有許多隱性的限制條件(如工讀生召募與素質),這個上線作業已因經費問題先天不良,計畫則因人力問題而後天失調;要能完善計畫得費一番功夫才行。
面對已知的風險問題,必須提出有效的解決方法規避風險發生;不然也要想個法子移轉風險,看要賴到誰身上;如果什麼都不做,只好接受風險囉!那也評估能承受多大的風險,若評估出來無法承受,就要趁早落跑!
今天在會議上提出擬定計畫的作法,不知大伙有收到嗎?

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UNME

兔寶的新書包NT1250元,UNME書包,賽車造型頂開式護脊書包(黑)


產地:台灣 TAIWAN
尺寸:24 x 15 x 36 公分
重量:0.84 kg

新學期新氣象原本想隨便買個新書包給兔寶,期望他好好用功讀書。沒想到兔寶進行了審慎的Survey,還上網找資料,終於選定了這款書包。大賣場的定價是NT1560元,網購價格大約都在NT1200元左右。附近的書局雖然沒有這款,卻也熱心的幫我們訂貨,昨晚,書包終於到兔寶的手上了。

【補充說明】
希望兔寶讀書也能這樣認真。
在書局挑選書包的過程,因為恰巧缺貨,不停的讚美其他書包也不錯,結論是現在的小孩真不好騙...
海狸介紹一款叫「Burn Rate」有關專案活動的紙牌遊戲,因為要價NT800元而遲遲下不了手;曾幾何時會懷念起小時候的書包,因為它便宜.....

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2009年2月4日 星期三

平平18歲

一樣承攬桑葉林的專案,卻有不同的待遇...


【補充說明】
只能說女怕嫁錯郎、男怕入錯行...

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2009年2月3日 星期二

問題單100張

千萬別考驗革命軍人的決心

原本河馬安排了水牛和蝦子到台北市駐點服務,這已經讓水牛十分不滿了。除了,蝦子愛頂嘴之外,台北市根本就是屎缺。這年頭已經沒有身先士卒的動物,明知是一級戰區,河馬還不好言請託。
在會議上,水牛建議上線輔導計畫因先討論以求完善,同時,也要考量出差的配套措施,例如出差費用如何報銷。
會議結束後,刺蝟和河馬就真的討論起上線輔導計畫;但沒想到,委外的動物都不用出差了,解決出差費報銷的問題,台北市居然只要水牛去就好,這擺明了要水牛去喇低塞。
如果,真要水牛去台北市喇低塞,那麼,水牛將以客戶的心態到點輔導。按慣例目標先開100張問題單,說服使用者,把作業流程A先改成作業流程B,再把作業流程B改成作業流程C,最後,再把作業流程C改回作業流程A。一切的作法,只為了找尋最佳的作業流程。

【補充說明】
也許,系統或使用者本身就有一堆問題了,別指望水牛會去消音;目標問題單100張,讓作業流程變得更有效率,滿足客戶的一切需求。
測試步驟1:在畫面上亂點
測試步驟2:上下頁反覆操作
測試步驟3:欄位內容不按規則輸入
測試步驟4:開不同畫面輸入同樣資料
其他的..看當時的心情吧...
如果,使用者都沒問題,那一切就算了....但..有那個系統要上線會沒問題???????

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我愛客戶

看了讀者「時機歹歹」介紹之「我是馬克」的Blog,發現其中有關「我愛客戶」的文章實在很貼切..

--我愛客戶之您真內行
http://www.wretch.cc/blog/markleeblog/21990332
--我愛客戶之貧賤不能移
http://www.wretch.cc/blog/markleeblog/21979831
--我愛客戶之耳提面命
http://www.wretch.cc/blog/markleeblog/21943348

【補充說明】
看了文章除了好笑之外,仔細想想為什麼客戶或者某些主管總是這樣顧人怨,難道世界上沒有好人了嗎?
還是成為客戶或者主管之後,也就會變成那樣?
原來水牛加入志工隊也是因為同樣的理由--為什麼會有那麼多人志願加入義工的行列,因為當你得不到合理的酬勞時,自然會想尋求其他的東西,讓生命更有意義。(那個比較圖表真是妙呆了)
生命就該浪費在美好的事物上。

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2009年2月2日 星期一

動物園輔導室

公告事項第098020201號

公告內容如下:

經濟景氣持續低迷,加上政府無能與部份公務人員依舊懶惰,造成百業蕭條、企業不是倒閉就是裁員、再不然就是變相減薪,人民生活日漸困苦;這當然也嚴重影響到動物園裏動物們的伙食,進而影響工作的心情。
為了安撫動物們工作情緒,讓動物們的心靈得到慰藉,特別成立動物園輔導室,其中供奉觀世音菩薩、關聖帝君與財神爺,並提供笅杯一組。
觀世音菩薩、關聖帝君與財神爺皆會發光與變換顏色,有捐獻香油錢就會看得到.....是誠心誠意就會看到啦!




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開工囉

星期天,年假的最後一天,睡到早上11點才起床,好好的補了一下眠。

中午,接到羊妹妹幼稚園米亞老師的電話,提醒星期一羊妹妹要上課囉!
一時很想打電話逐一提醒動物園的動物們要記得上班。
想想還是別浪費電話錢!況且,這群死小孩,看到電話號碼搞不好還不接!

【補充說明】
放假的日子總是特別快;放完假第1個工作日,總是特別累。


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