投籃之神

菜市場裏的投籃機，一次10元，每一關60秒，前45秒一球2分，後15秒一球3分，過關標準分別為50、150、250、350與450分。
上星期日在菜市場裏，看到之前狂電水牛的動物被狂電，籃球之神在5分鐘時間內，最少可投到1500分。
水牛目前的水準，體力充沛加上手感好與狀況佳，最後還要拼了老命，可達800多分。
要達到900分，平均60秒要有180分，假設每秒投進X球，
45*X*2 +15*X *3 = 180 -> 135X= 180 -> X= 1.33 ，也就是2秒內要出手3球，保持89%的命中率，就會超過900分，看來是有機會的。
要達到1500分，135X=300 -> X=2.2，每秒要投進2球多，這看來要一番苦練才行了。

【補充說明】
看那個籃球之神在投球，就好像馬戲團表演似的，每1球都進，命中率幾乎達100%，深深的懷疑牠不是地球上的動物。
狂電水牛是個阿伯，跟水牛講說:少年A，來練個3個月，應該A賽有1000分啦。
要達籃球之神的水準，時間就要看天份與努力了。
玩30元，就可以滿身大汗，真是個好運動。現在每次去菜市場也只能玩30元，而且每玩1次要休息3分鐘。
若有動物可以超過1500分以上，麻煩通知一下，咱們來去菜市場扳回動物園的面子。
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表演通告

公告事項第097112901號
公告內容如下：

年終將至，各項慶祝活動籌備已如火如荼展開，請「尾牙表演1、2之工商服務時間」的表演動物要加緊練習，因為產品賣的好，動物園才能永續經營。

名單請參考「尾牙表演1之工商服務時間」、「尾牙表演2之工商服務時間」。
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KTV之見證

一場精彩絕倫的魔術表演，阿龍的多才多藝讓眾人皆知。特別是臉上微笑表情永遠是那麼迷人，瞇瞇的眼神彷彿有種魔力，令女生無法抗拒，等電梯時，總是吸引8樓那群女生的目光；沒錯，那是河馬大叔最愛的8樓女生。

阿龍現在的女朋友是小喬，具有明星般的氣質與歌聲；這個小喬不是河馬大叔的那個小喬。
某日，心血來潮，大伙一同到忠孝東路的KTV歡唱，動物們也邀請小喬參加。
在動人的歌聲中，帶著醉意的水牛與阿龍，為了男子漢的氣魄，決定要一較長短。
就在兩人肩並肩的走進洗手間後，
「開門))、快開門)))，你們要做什麼?」，不知情且專注著歌唱的小喬，萬分著急的敲門。

【補充說明】
在KTV裏見證了小喬是多在乎咱們阿龍!真是阿龍的福氣!
還好那個門沒破，不然要多付一筆錢。
外面的誘惑這麼多，真替小喬擔心涉世未深的阿龍!

風險管理也是專案管理重要的一堂課。
要建立與評估風險項目，設定風險曝光程度。接下來要時時觀察風險指標。
最後，要擬定或實施規避風險、移轉風險與接受風險等計畫。

小喬請放心，在動物園裏，我們會盯著阿龍的，請隨時注意公告事項或相關反應意見。
讀者如有需要詢問相關風險管理技巧，請冾動物園專案管理部。
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章魚不見了

「章魚去那裏了?」蝦子問，「不知道耶」水牛回答。動物園裏還是充滿著溫馨，深怕章魚被撈起來川燙加五味醬。
水牛接著說:你也知道章魚的腸胃不太好，可能在洗手間啦!
蝦子問:那也去太久了啊!
水牛接著說:會嗎?可能今天去的比較頻繁吧，你也知道章魚的腸胃不太好。
蝦子說:該不會在裏面玩水吧?
(由蝦子的表情看來，真的很關心章魚，必竟都是從遙遠的海洋來到動物園)
要不是水牛的阻擋，蝦子應該會破門而入吧!
「章魚去那裏了?」蜘蛛問，「不知道耶」水牛回答。動物園裏果真充滿著溫馨，深深的明白章魚對我們的重要性!
水牛接著說:你也知道章魚的腸胃不太好，可能在洗手間啦!
蝦子問:那也去太久了啊!
水牛接著說:會嗎?可能今天去的比較頻繁吧，你也知道章魚的腸胃不太好。
有了蜘蛛就比較方便，透過牠的網路，立刻發現章魚跑去上課啦!
蝦子已準備到附近的麵攤救章魚了。

【補充說明】
離開座位，請通知鄰兵，不然就要貼紙條。
蝦子準備在附近的麵攤貼公告，抗議不准賣章魚。
建議園丁代表向公司反應，廁所要有電話，以防章魚在裏面玩水。
團隊合作的氣氛，就是同事之間要彼此多關心。
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請自行決定工作內容

從11月份開始進行的外包管理，已經過了一個月了。制度很難面面俱到的顧及每一個環境，制度更是要活用進而淬練完善，經由一個月以模組化實施，每週指派一次工作，而工作項目都一樣，讓同仁能了解例行工作要做什麼，並請同仁將工作內容記載於工作日誌上，以了解每位同仁工作狀況。

水牛得到一個十分重要的結論，本專案每位同仁的工作項目已詳細標示於分工表上了，除非有非例行性的工作，必須特別指派以外，每日的工作內容，請自行決定；如果同仁真的不知道要做什麼，而主管又沒有特別的指派，就要評估專案人力是否過剩囉。

【補充說明】
制度可以因事情的狀況而調整，千萬不可因人而異。
人員的管理是很重要的課題，最好是全面性，而不應侷限於某一個角色。

若是要控制專案的成本，光靠外包管理制度是不夠的，外包管理畢竟是末端執行面的考量，能否創造利潤，往往一開始就決定了。

評量準則，請參考「孫子兵法與專案管理」篇
最後，大伙還是要自動自發。
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導覽圖更新

公告事項第097112801號
公告內容如下：

導覽圖版本0.04
修改內容，請自行對照前次版本。為了方便讀者之間的互動，將意見反應筆數增加至15筆。


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刺蝟的優雅

據說是百萬暢銷書，單純的想了解刺蝟的內在究竟有多優雅，看完背面的介紹就冷了一半了。
看完導讀之後，就決定用最快的速度翻完，讀者佳評更令人可笑，不禁想起「蝦子理論」。
「追求辰星 在金魚缸中 了殘生」這句的確令人深思與感慨，突然間想看看這本書對動物的描述，於是，瀏覽著有關動物的字詞。
「夢想消逝，生命艱難如狗命」，不太認同這句，狗也有好狗命。
「漁翁茅屋 蝦子跳 蟋蟀叫」，生活當如此，只不過蝦子跳出魚缸也就不好了。
忘了細數到底出現了幾種動物，也沒力氣再翻一次。
覺得這本書寫的最好的地方在第270頁，描述女蜂王的故事，其他章節便不值一哂。基於動物園神話是提倡復興優良中華文化、期許動物心靈正向成長的地方，女蜂王一生的故事便不再轉述。

【補充說明】
內文居然沒看到有關刺蝟的描述，無法了解刺蝟有多優雅，只知道刺蝟是需要保持距離的取暖，如何傳宗接代，就有點令人好奇了。
「蝦子理論」就是新出書的作者，會先動員人力購買書籍，讓書本變成暢銷書與成名後，再賣回給書局。希望動物園神話要出書的時候，每隻動物至少買100本，這樣夠嗎?
狗也有好狗命，靈犬可以幫忙詮釋一下嗎?
不知道作者這樣的導讀，諸位是否比較有興趣看看這本書?如果有，麻煩列一下出現幾種動物。
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誠徵翻譯火星文

公告事項第097112702號
公告內容如下：

因為動物園的客戶到火星考察，帶回來火星上動物園管理的文件。
客戶期望3個星期內完成翻譯，待優可議。
意者請至動物園洽 刺蝟。
電話:(20)2882-5252

【補充說明】
動物園的動物真厲害，現在連翻譯都要做了。
據推測這項工作客戶應該不會給經費。
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園區動物大公開

公告事項第097112701號
公告內容如下：

動物園神話動物大公開，組織圖已接近完整，暫且留一個伏筆，提供讀者猜測園長是什麼動物的機會。 活動期間即日起至12月5日，凡留言猜中者，送精美禮物乙份。


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問題單編號0971127001

提出動物:靈犬
問題分類:圖案修改
問題說明:原本園區導覽圖的靈犬圖，太像少林足球五師哥的味道，希望走可愛路線。
處理單位:動物園美工班
處理情形:請申請者先確認下圖造型，將依造型進行細部設計。

【補充說明】

各位讀者若對動物們的造型提供您寶貴的意見，請依問題單申請流程辦理。

專案對於問題的管理必須有一套標準作業程序。

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長短腳之戀

時常戴著口罩的小松鼠，穿梭在動物園的樹林之間，樹梢上一隻貓頭鷹盯著牠跑來跑去，英俊挺拔的長頸鹿小布，身材高挑的因素，時常凝望著遠方，一種憂鬱又歷經滄桑的眼神，吸引了遠在新竹動物園的長頸鹿小新。小新到過動物園找小布幾次，還來不及開始的戀情就要結束，因為生涯規劃的關係，小新要離開新竹動物園，交接工作的是萱萱。令人佩服新竹動物園的作業規範，連小布也都進行了交接。

一日，萱萱來動物園找小布介紹產品，順便帶了點心來，同時，也邀請小布到新竹了解產品的測試環境。小布向水牛反應要到新竹看產品，水牛明白小布的心意，於是，向刺蝟報告。

水牛說:因為工作的關係，小布需要到新竹一趟，了解產品。
刺蝟說:不能在台北看嗎?
小布急著說:不行，測試環境目前建在新竹，只能到新竹看。
刺蝟想了一想說:好吧!就去吧!
小布臉上充滿著春天的笑意。
沒想到，刺蝟接著說:坐我的車，我帶你一起去。

【補充說明】
交接的工作是很重要的，應巨細靡遺，最好列清單並逐一確認。
刺蝟已經再進化了，牠的刺會冒出燈泡出來。
小布的性向很明顯，是異性戀，因為牠只理萱萱。
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恐龍館

動物園高層要多角化經營，決定籌備恐龍館，因為作古的化石更省成本，都不用吃東西。

恰巧，在建築動物園時，有發現侏羅紀恐龍的文明，先運用Octopus數位影像合成技術，再經由核分子質譜儀分析化石腦部記憶。以下請配合圖像，請用每秒75個字的速度，朗誦旁白，要投入一些感情。



侏羅紀先生選拔大會司儀:牠~英俊瀟灑，牠~志向遠大，牠~高風亮節，牠~祈禱世界和平。
讓我們歡迎侏羅紀先生-雷龍。

【補充說明】
原本的設計，雷龍先生的圖檔是要四個角度的旋轉，但上傳至Blogger後，變得無法呈現動感。
讀者如有需要，歡迎親臨動物園索取。
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臺灣糧票交易所

公告事項第097112603號
公告內容如下：

由於經濟景氣狀況持續下滑，近期政府將發放糧票以刺激景氣復甦。
為了解消費群眾使用需求，特別是動物們的需求，臺灣糧票交易所(http://twgce.appspot.com/)進行糧票使用調查，歡迎上網填寫您寶貴的意見，您的意見將是政府實施政策的參考。
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生命的告別

公告事項第097112602號
公告內容如下：

各位親愛讀者您好,長久以來!為我們帶來話題、排解我們憂愁、給我們歡笑的蝦子們走到了生命的盡頭。原因是動物園進行消毒，龍蝦怕蝦子們中毒，把蝦子們搬到陽台，星期天太陽出來暖身，陽光照在小水缸，沒想到蝦子們聲斯力竭的吶喊，喚不到龍蝦的解救。
雖然相處的時間不是很久，但也跟大家建立起濃厚的感情，據了解他們的大體有幾隻被龍蝦丟到垃圾筒、有幾隻拿去當肥料了。敬請各位節哀順變，龍蝦很快會補新的蝦子來的。
另外，新的蝦子將會寄存證信函給龍蝦，要求公布之前蝦子的遺產。
由於大體已不見了，也沒什麼告別式。
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園區導覽圖更新

公告事項第097112601號
公告內容如下：

目前本動物園相關訊息正進行資訊化!，園區導覽圖將不定期更新與公告。

另外，故事情節的發展已跟不上章魚大師的創作，先透露未登場的角色。

本動物園為服務廣大消費者，將提供章魚大師美術設計服務，如有需要，可洽經紀人雷克斯。

本次更新為0.02版本

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改革

魔術師阿龍要去客戶羚羊那開會，不明白刺蝟為何要去，更不明白刺蝟為何要找水牛去。
水牛也很鮮，連問也不問就跟著去了。
不得不佩服刺蝟的智慧，會議主題與刺蝟的認知完全不一樣，沒想到水牛也能把這關係給犁清。
總之，會議很快就結束了。
(之前的會議，刺蝟有提到要重出江湖當PM，羚羊好奇水牛未來的動向)
羚羊問:水牛，明年有什麼打算?做這個案子這麼久了，很熟悉業務了啊。
水牛:做了快3年了。
羚羊說:對啊!很熟悉各項業務的運作，才剛可以發揮，可以做一些改革。
水牛笑著對羚羊說:沒錯!我現在就在做一些改革。

【補充說明】
羚羊跑得快，講話也很快。
儘管犁田是水牛的本能，有阿龍使喚古老神奇的魔法，效果更佳。
改革，就是名正言順的做事，讓PM做PM的事，讓一直做PM事的做PM。
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The question behind of the question

因為故事中客戶的介紹有點冗長，故略，用代號來表示，客戶A、客戶B、動物園C、客戶D。
客戶A是我們動物園主要的客戶，動物園C是客戶A的幕僚單位。
客戶A、客戶B跟客戶D都是政府單位。
政府要建立一座麵包工廠，因為沒有經費，這回好大喜功的客戶A把工作推給了客戶B。
為了準備開會的資料客戶B打電話跟客戶A，動物園C詢問是否協助，當然大伙都閃的很遠。
客戶B也請客戶D幫忙，於是客戶D的無尾熊打電話給水牛。

水牛說:對不起，麵包工廠啊，我們單位是由河馬負責，他現在不在位置上，我幫您留話請他回電。
(不久，河馬回到位置上)
水牛說:無尾熊打電話來詢問有關麵包工廠的資料要由誰準備，請你回電。
河馬說:什麼資料，我不知道，要回你回，你不要答應無尾熊，客戶A跟動物園C推得乾乾淨淨的。
水牛說:那我要回無尾熊什麼?
河馬說:你要牠找客戶B要。
水牛說:是客戶B找牠要的耶。
河馬說:我不知道，要回就這樣回。
水牛說:好!我就這樣回。
一旁的刺蝟，很緊張的說:水牛，你回信了沒?
水牛說:還沒啊，河馬不回，要我回啊。
刺蝟到河馬的旁邊說:目前這個工作項目是放在你這邊，之前的會議也都是你參加的，由你來回比較了解狀況。
河馬說:那個案子大家都推來推去的，沒人要準備資料。
水牛說:是刺蝟要你回的，可不是我說的，況且是要回答我們要不要準備。
河馬說:什麼?你答應你要做哦!沒有錢的案子，有什麼好做的。
水牛說:確定沒有錢嗎?如果沒錢那當然不要做囉；如果有錢就要考慮要不要準備資料，不要一下子就說不要，那以後就只能等標案時見真章了。
刺蝟說:這個案子，真的沒有經費。
河馬說:刺蝟老大，把這項工作放到水牛那裏去好了。
蜘蛛在旁邊偷笑。
水牛對蜘蛛說:真雖!我只是幫忙傳話而已。
沒想到蜘蛛說:別怪我站在河馬大叔這邊，沒錢的案子有什麼好做的。

【補充說明】
為了要邁向國際化，偶而也是要漏一下英文。
在這一長串的說明之後，有誰能明白那一段才是真正的問題。
就專案的角度來看，沒有經費的事，連會議的參加都不應該由專案成員去開。
沒錢?還談個什麼東東!
啊那個蜘蛛不知道是在耍寶?還是弄幽默?
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回饋讀者大優惠

公告事項第097112502號
公告內容如下：

各位親愛讀者您好,

為了回應廣大讀者的支持與愛護，特別完整的公開作者畫像，畫像採用四個角度繪製，期望讓讀者能更熟悉作者帥氣的本質。

如有需要簽名照，歡迎來信索取，數量有限、欲購從速。謝謝大家!


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勿引用他人真實姓名發表不當言論

公告事項第097112501號
公告內容如下：

各位親愛讀者您好,

感謝各位熱烈的回應，動物園神話裏的故事均屬虛構，如有雷同純屬巧合，請勿對號入座。
同時，留言勿引用他人真實姓名發表不適當言論。

感謝
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動物園園區導覽圖

誰說動物園沒人才?

【補充說明】
動物園園區覽圖由章魚大師製作。
有點需要更正說明的，咱們動物園的老大不是山魈，山魈的古圖已找到了，放在「爆竹有效嗎」那篇裏。
蜜蜂那個位置是駝鳥啦!


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專案範圍

96年度有雞房維運、鷹用系統維運與蜆市系統維運3個案子，分別由3個PM負責。

97年度不知是那個天才，把3個案子併成一個案子，但只有原來蜆市系統維運的經費。更有個天才，這樣的案子也接，最後有個白吃當了這個案子的PM。

98年度暫定的PM，做了很好的分工，再把範圍切成3部份，交給3隻動物負責，再加上一個萬能的助理（可能還要兼客服）與雞房管理人員。只要沒動物像狐獴一樣溜走，這樣豪華的陣容很堅強。

【補充說明】
牛就是牛，只會憨憨的犁田。

平平18歲，體格那A差這多....一定是嘸吃鐵牛運工散))))

如果可以安排，我還想要有一個業務助理、一個專門寫文件的人、一個司機、一個專屬的按犘師....這些在動物園裏應該是神話。

如果這樣，PM應該是大家都搶著要當。
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專案環境介紹

政府桑葉管理部是掌管全國桑樹發展的一個單位。
洪機動物園則是負責照顧桑樹的廠商。盅驊動物園主要工作是推廣桑樹。
為了這些桑樹有良好的發育，廠商的管理是很重要的，於是，政府又招標找了一家希愛歐動物園來協助管理廠商與規畫桑樹發展。

經過這些年來的發展，動物園都走出了各自的特色。
盅驊動物園大都是家禽類的動物。
希愛歐動物園則是海洋生物居多。
政府桑葉管理部除了山魈外，大都為草食性動物。
洪機動物園除了可愛動物區外，還有不同類型的動物(容後介紹)。洪機動物園在這個團隊裏的地位是最下層的，部隊的番號是9528，每個動物待久了都會一種技能，學會了糞金龜推糞的本事。

【補充說明】
在星爺主演的唐伯虎點秋香裏，低等下人的編號是9527，9528還要往下一階。
據說這個世界若沒有糞金龜分解便便，那地球上會被便便所淹沒。
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昆蟲館

昆蟲館是我們的客服小組，舉凡系統操作或使用問題、使用者生理或心理需求，這個小組幾乎都可以解決。

組長是甲蟲，全世界大約有25萬種甲蟲，各有各的體型和特色，咱們組長可是赫克力士大兜蟲。
翅膀呈淺藍色，是非常稀有的長戟獨角仙。大約一百隻中只會出生一隻。不太喜歡打鬥，但當牠生氣時卻是十分恐怖的。
戰鬥指數高達200，在甲蟲卡裏算頂級。

主要組員有蝴蝶、瓢蟲、蜻蜓與螞蟻。
只要是下午茶時間或者是動物園裏的慶生活動都少不了蝴蝶、瓢蟲。

【補充說明】
最近的下午茶都要自己出錢，難道都沒什麼動物生日或者值得慶祝的活動嗎?
大伙應該要積極主動一點才是啊。
不知章魚的園區導覽圖能趕上進度嗎?



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誰要當PM Part2

儘管刺蝟在正式的場合裏一再聲明，由牠來擔任98年度的PM。
感覺仍千方百計的想找個動物來頂著。
某日，水牛問刺蝟是否參加明年度系統功能強化討論會議。
刺蝟說:「找河馬一起參加，因為園長不同意由我當PM，讓河馬先了解一下狀況，省得交接。」
最後河馬是沒有參加啦。
其實水牛根本不在意誰參加，只在意到底牠麻的，當初是誰說誰當PM誰就要搞建議書跟工作計畫書。
當然，這裏也不會有PM的答案。

【補充說明】
俗話說「忍一時風平浪靜，退一步海闊天空」、「船到橋頭自然直」。
在會議裏，分了3個部分，由河馬、孔雀與水牛各自負責一部份，也講了建議書各自負責各自的部份。才隔一星期，就忘了，又變成水牛要寫了，弄得水牛很亂。
建議書好不容易湊了兩百頁還嫌薄!越弄越不爽，哈，發牢騷一下，舒服多了。
保養要做就要做全套的，喉嚨別忘了保養。PM要做也要做全套的! >_<
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爆竹有效嗎

在網路上查到的故事--

古代相傳山魈是山林中的魔獸，會害人又冷又熱痛苦不堪；因此，早在南北朝時代，民間就有在正月初一，清早起來先在院子裡生火燒竹子，利用竹子嗶嗶啵啵的爆裂聲，嚇退「山魈惡鬼」的習俗。野史記載唐貞觀19年（西元649年），皇帝被山魈迷害，久治不癒，下詔全國求醫，於是獵人李畋攜帶一百個填充硝磺的小竹筒，進京為太宗除妖治病。太宗康復後，即封李畋為「爆竹祖師」，賞銀千兩，並命令他以「爆竹」為業，造福萬民。而古書中畫的「山魈」竟然與西非的「彩面山魈」有幾分相似。

【補充說明】
偶有空再畫一張古畫放在山魈圖片旁邊當對照。

現代的山魈也是魔獸，也常害動物園裏的動物又冷又熱。

下回開雙週會時，有誰幫忙準備一下鞭炮，感激不盡。還需要一個勇士，放放看。這可能比選PM還難決定。

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千年傳統不同感受

有一天，動物園園長要好好的訓練4隻猴子。
園長將食物分類並分開放，每當有猴子要拿香蕉時，就會有大水沖進籠子裏。
泡在水裏十分不好受。但剛開始，大伙都不知為什麼大水會沖進來。
畢竟猴子的智商在動物界裏也算高的，猴子們發現，只要拿香蕉，大水就會沖進來。
於是，猴子們有了默契，香蕉不可以拿，想拿香蕉的，其他猴子就會海扁一頓來阻止。
動物園的交流，相互交換了一隻猴子。
新來的猴子A，看到香蕉放在那兒，卻沒其他的猴子去拿，不禁暗自竊喜，這是在別的動物園不可能發生的。
正當猴子A要去拿香蕉的時候，其他的猴子發現了，馬上就海扁了猴子A一頓。
每當猴子A想拿香蕉的動作出現，就立刻被海扁一頓。
被扁了幾次之後，猴子A知道拿香蕉就會被海扁。
動物園又交流了，又換了一隻猴子B進來。
每當猴子B要去拿香蕉時，就會被扁，其中，猴子A還扁的特別用力。
春去秋來，日復一日。
這個籠子裏，猴來猴往的，大家都記得，只要有猴子要去拿香蕉，就要海扁牠一頓；
其實，園長早已忘了這回事了。香蕉是可以吃的，只是沒有猴子敢拿。

【補充說明】
還記得老一輩的人常說，吃雞腳A裂破豬，古老的傳統，當時或許有特別的原因，要思考傳統的合理性。
是誰比較符合猴子的特性呢?還沒想到。
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三隻餓狼想吃雞

三隻餓狼正在睡午覺，就在這個時候公的山雞出現在草皮的那頭..
雞!是一隻雞耶!
「喂，你去抓吧，我快餓死了，沒辦法動」
「我也一樣，我快餓死了，沒辦法動」
三隻狼討論著誰要去，接著討論要怎麼吃。
「我要做炸雞」
「我要做烤雞肉串」
「等一下!如果我們今天把雞吃了，那明天不就又得餓肚子了嗎?」
「嗯，有道理耶..」
「啊!雞蛋，就讓牠每天幫我們下蛋吧!」
「我要吃魯蛋」
「我要吃荷包蛋沾蕃茄醬」
又開始熱烈的討論要怎麼吃雞蛋。
「哎呀!雞咧!那隻雞怎麼不見了」
--節自 宮西達也著作

【補充說明】
類似三個和尚沒水喝，光說不練的餓狼，永遠也吃不到雞的。
還好餓狼光說不練，不然吃了山雞，動物又少了一隻。
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老鼠愛大米

某日午后，溫暖的陽光灑在動物園裏，微風徐徐，春意上心頭，真是個表白的好時機。
黃金單身貴族河馬拿著新買的無線對講機，試著熟悉各種功能。
遠遠那端一個壯碩且充滿男子漢味道的身影走來。
這種身材一看就知道有練過，結實的胸肌、性感有勁的狗公腰，標準的春風少年兄。

追西，幫我試一下無線對講機。
追西說:好啊。 (一句簡單的回答，充滿磁性的聲音、迷人的笑容、難怪能風迷動物園裏所有雌性動物)
河馬接著說，老鼠呼叫大米、老鼠呼叫大米聽到請回答。
河馬，為什麼我要叫大米。
河馬說:因為老鼠愛大米。

【補充說明】
利用老鼠愛大米這招表白，的確是高招。
但是日子一久，還是要有實力才行，為了讀者找個網站有介紹如何練狗公腰 http://www.wretch.cc/blog/edensophia/2790122
希望下回能在動物園中庭表演，最佳男主角已經沒有第二人選 。
動物園裏過了適婚年齡的單身動物總是會讓人懷疑性向。
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尾牙表演 3(完結篇)

為避免不連戲以及誰演了那個角色，請確認看過第1、2集，廣告也要看哦。

場景5:漁巷岸邊
班長:報告營長，上級督導單位要求寫登陸艇不能開的報告。
營長:那就你寫啊。
班長:可是我要帶兵去釣魚台啊。
營長:那就在去的路上寫。
班長:有困難啊。
營長(怒狀):那你去叫連長跟傳令幫你寫啊，你可以命令他們做事。
班長:報告營長，請營長去跟他們講一下。
營長(狂怒):不用講啦，去寫就是了啦。
(班長一付很X的表情)

場景6:會議室
(因為登陸小艇出不了海，司令官的賽拉出來，也未及時服用黑矸標，要求營長要檢討)
營長:班長，這次任務會失敗你要負責，因為你是班長，按組織任務規定，班長要負責。
班長:隨便。(回想第1集，營長不是說要負責的嗎?況且修船的問題早就講了)
營長:班長，你的報告寫完了沒。
班長:報告還沒，上級長官有個文盲要求每件事都要寫報告，一直把文件退回來，登陸艇這件事已經要寫7份報告了。
營長:真沒用!你把報告都印給我，我出面來搞定。
班長:謝謝營長。

場景7:辦公室
班長:報告營長，請問報告的問題解決了嗎?
營長:沒有，你再寫一份報告，要清楚的交待這7份報告為什麼結不了案。

場景8:大操場
(班長帶著阿兵哥在操場上運動，在操場上排出「謝謝觀賞」的字，舞台下職業觀眾大叫安可)

【補充說明】
幾乎大家都忘了為什麼要去釣魚台了。
職業觀眾的安排是必要的，因為一時寫不出什麼好結局。
寫到這步田地，發現動物園裏發生的事情，都有一個固定模式。
一定跟剉青賽有關。
所謂的負責不過是說說而已。
報告寫多了，一天寫個幾篇故事算不了什麼。
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尾牙表演 2 之工商服務時間

產品:黑矸標驚風散
演員表:明星 奇馬古雷 飾、 阿母 刺蝟 飾、baby 山魈 飾、黑矸標驚風散看版 靈犬 飾。

(明星在介紹畫面視窗的情景，阿母抱著一直在哭的baby)
各位觀眾朋友大家好，為恁介紹一味居家良藥。黑矸標驚風散。
嘸管嬰仔驚著罵罵耗、吐ㄋ一剉青賽、半眠睏賣去，請服用小兒良葯-黑矸仔標驚風散。
要認明這罐，小兒黑矸仔標驚風散))散)))散))))

【補充說明】
廣告情節，記不太得了。
本想安排演員表演青賽的，怕播出時正值用餐時間而作罷。
baby為啥米一直剉青賽?了解問題背後的問題，答案就出來了。
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尾牙表演 2

為避免不連戲以及誰演了那個角色，請確認看過第1集。

場景3:漁巷岸邊
大兵甲:報告班長，登陸小艇有問題，不太能動?
班長:問題在那裏?
大兵甲:報告班長，不知道，要請廠商來檢查。
班長:報告營長，登陸小艇有問題，要請廠商來檢查，請示廠商的電話。
營長:廠商還在找，暫時先用手划頂著。
班長向大兵甲說:上級有交代，先頂著。出不了港口，等司令官挫屎時，就有人跟著挫屎(反正班長一定會被推出來擋)。

場景4:漁巷岸邊的小艇上
班長跟大兵們乘著小艇(河馬 飾；大家一定很想坐坐河馬)
大兵乙:報告班長。前方浪很大，划不出港口。
班長:報告營長，小艇沒修好，可能出不了港口。
營長:先頂著，司令官拉完或許就沒事了。
大兵甲:報告班長，頂不住了，小艇快沈了。
終於營長派了修馬達跟導航系統的來了(還沒上場的蜘蛛與靈犬分飾)，檢查結果馬達與導航系統都沒問題。
班長:報告營長，為什麼不找統包的廠商來呢?
營長:為了要省錢。
班長:那為什麼要付給看船的，那麼多錢。
營長:那是策略。

工商服務時間

【補充說明】
別問為什麼，已經在動物園裏了，卻還要用阿兵哥的角色來比喻，因為現實生活中，角色就是這樣多重，搞不清楚自己該做什麼事是很正常的。
希望在下一集裏，觀眾還記得誰演誰，大兵甲到辛的順序寫在第1集。
統包跟分包到底那一樣比較省? 只知道統包只要對一家廠商，分包要面對一堆廠商。
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喵喵奇遇記

水牛想去光華商場買空白光碟，找了海狸和蜘蛛一起去，順便吃晚飯。
蜘蛛說要回家吃晚餐。於是，海狸和水牛就坐捷運出發了。一路哈啦到新生捷運站下車，
這中間海狸的女朋友打電話來關心。

你在幹麻。
我跟帥氣又老實的PM要去光華商場買東西。
哦!那我就放心了。

穿過一條暗巷，就在抵達巷口之際，耳邊又傳來陣陣喵喵的聲音。
喵嗚~喵嗚~
喵嗚~喵嗚~
實在找不到可憐的小貓咪在那裏。
只見巷子口，有人在賣金桔檸檬汁。
喵嗚~喵嗚~
喵嗚~喵嗚~
識途海狸這時說話了，那是賣金桔檸檬汁的美眉在說:你好。

【補充說明】
像海狸講話這樣中肯的動物越來越少了。
有機會要去光華商場買東西，別忘了，咱們大家一起去。
據說喵喵的時薪有150元，還有，機場那首歌製作時，也有經過光華商場。
耳邊又傳來陣陣催促的聲音，嘟哇、嘟哇。
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尾牙表演1之工商服務時間

產品:鐵牛運工散
演員表:
父親 河馬 飾、阿母 海狸 飾、阿榮 水牛 飾、運動員 靈犬 飾、電話 蝦子 飾。
旁白:章魚

(阿母與阿榮拿著電話筒講話，運動員在旁邊運動)
阿榮:阿母!哇阿榮啦~哩寄來a鐵牛運工散，哇已經收到啊!操練運動胸坎雜雜中氣不順已經好啊喔!
旁白:鐵牛運工散a去傷解鬱透中氣，效果味嘜!
父親(搶過電話):阿榮~~，有放假就哎回來哦!
阿榮:好啦好啦!

跑馬燈:由奇馬古雷表演，內容-鐵牛運工散麻A賽避孕，誠徵實驗者。

【補充說明】
這年頭，警察都能上網徵求被害者了，還有什麼不能徵的。
這年頭，鑰匙掉在暗巷裏，一堆人只在有燈的巷子找，也不足為奇，還可以大言不慚的說，找不到不是自己的問題。
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尾牙表演 1

節目名稱：釣魚台之戰
演員表：司令官 山魈 飾、傳令 孔雀 飾、營長 刺蝟 飾、連長 河馬 飾、班長 水牛 飾
阿兵哥甲到辛等8人分別由甲蟲、海狸、蜘蛛、靈犬、奇馬、章魚、蝦子、變色龍 飾
導演：雷克斯
背景音樂：愛你愛到死（因為最近版主喜歡聽）
插圖設計：章魚（這個再畫的出來，版主請你吃牛肉面）

故事背景：話說，唯恐沒事做的司令官，為了要在歷屎上留下輝煌的一坨，決定派兵奪回釣魚台。

開場：（歌仔戲）閒閒沒事抓蝨母　不如來去釣魚台 可恨Ａ阿本啊嘸肯還　看我派兵滅番邦

場景1：大校場
營長:動物兵團營長報告，全員應到26員、實到26員、全員到齊。
司令官:為了民族的榮辱、為了國家的名譽，是時候該奪回釣魚台了。
營長(發抖狀):報...告....司....令，兵力、資源均不足以與阿本仔對抗。
司令官(怒狀中帶有一點想撇的樣子):我不管，反正我現在等著去拉坨屎。

場景2:出發前夕的漁港，阿兵哥整齊排列，灑水器製造雨中肅殺氣氛。
營長:班長，按照組織規定，第一線的指揮由班長擔任，由你帶隊前去，我、連長和傳令會協助你。
班長:是。
班長:現在開始任務分配。
營長:這個我來分配就好。
班長:現在開始工作分配。
營長:這個我來分配就好。
班長:現在開始說明作戰步驟。
營長:這個照我的意思就好，因為不管怎樣司令官都會找我負責，到時候我會告訴你們怎麼做的。

班長:報告營長，那現在要出發了嗎?
營長:好 ，再不起程咱們英明偉大、神勇無敵的司令官會生氣。

工商服務時間

【補充說明】
尾牙?對動物園來說，是很久以前的事。
開場的歌仔戲由蝦子主唱。
若覺得劇情有不合理的地方，別驚訝!很多事情都麻是這樣搞。
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孫子兵法與專案管理

兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故經之以五事，道、天、地、將、法。
道者：令民與上同意，可與之生死。
天者：陰陽、寒暑、時制。
地者：遠近、險易、廣狹、死生。
將者：智、信、仁、勇、嚴。
法者：曲制、官道、主用。

專案是動物園的大事。

必須制定讓員工心甘情願賣命的政策。好比人月神話裏所說：管理不是支配員工工作，而是讓員工自動做好該做的事。
有了良好完善的政策，再搭配時機的掌握。
隨時觀察環境的變化與利弊。
用人唯才。智、信、仁、勇、嚴，人才的任用早已有度量的標準。
法的重要，維繫團隊能否正常運作。
曲制：建立組織與編制。
官道：各級部屬的權責與分工。分的藝術就很重要囉 ! 不然就跟沒分一樣。
主用：專案進行資源供應與掌管。

【補充說明】
專案是可以務實進行的，並非一定要用到兵法裏的詭道。
是否制度完善、專案需求明確?
是否用人合宜?(包含審視自己所扮演的角色，因為要管別人，先管好自己)
時機與環境的掌握，是否恰當?
是否落實制度的執行?(當然制度要完善，不然就累死一堆人囉；正所謂將帥無能，累死三軍)
專案的資源是否充足?(工欲善其事必先利其器；可惜，往往接了需求不明確的案子，一接就注定要賠錢了，那還有資源可運用)
專案同仁技能是否熟練?(至少要有良好的學習態度)
賞罰是否分明?

經過孫子兵法的度量標準，就可以知道專案成功的機率了。

笑話講多了，總是要認真一下。
教育是百年大計，文化養成亦非一蹴可及，有痣之士共同努力。(真的沒痣的，那就不指望了)
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蜘蛛尼莫買相機

有一隻蜘蛛　結網真辛苦
風吹又雨打　破了又再補
當太陽出來　風雨不再搖擺
勤勞的蜘蛛從頭又再來 --YoYo點點名兒歌

可見蜘蛛是勤勞的。動物園裏的蜘蛛尼莫，更是耐操、好用、有擋頭。

長久以來，尼莫一直夢想要替女朋友小佳拍一張唯美的相片。自從看到河馬大叔買了高級相機Nikon D200後，便一直想買一台。於是，每天辛苦的工作著，總算小有積蓄，提起勇氣向小佳報備說：我想買一台照相機。不行!你敢買!老娘就把你吃了!，接下來的幾個月，尼莫每天悶悶不樂的，每次看到河馬大叔的相機，眼神總散發出要砸了相機的殺氣。

神奇的事又發生了，某個假日尼莫跟海狸居然去買相機了。

真的不知道尼莫是用什麼方法說服小佳的。只知道在蜘蛛的世界裏，公蜘蛛會裝死增加交配的機率，所以，到底用了什麼方法，的確不足為外人道也。

【補充說明】
在這裏說明了尼莫是蜘蛛的原因。

很多人在研究蜘蛛為何一直在補破網?是因為太笨而選錯地方織網了嗎?
還是有風的地方比較有蟲?

尼莫?恰巧與小丑魚同名。

小佳是捨不得尼莫悶悶不樂，也捨不得尼莫亂花錢。

溝通是專案管理的首要，但願有天，尼莫能分享這個寶貴的經驗，最好能Demo。
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雷龍

這個布落格開張三天了，版主雷克斯想要把帥氣的個人照放上來。
找了團隊的美編章魚協助。

雷克斯 說:可以弄一張可愛雷龍的圖來嗎?
章魚 說:雷龍嗎?!

雷克斯 說:嗯。
章魚 說:雷龍兄是誰?!

雷克斯 說:就是雷克斯啊，版主總要放個帥氣的照片上去。
章魚 說:哈 不是水牛嗎?!

雷克斯 說:不要被表象騙了，動物園裏什麼都是假的..

章魚傳來了3個檔案。

雷克斯 說:可愛一點的啦，只有頭的也行。

章魚 說:OK!
章魚傳送:13260_blue_dipiodocus_dinosaur.jpg

您已經成功地從章魚 收到 D:\My Documents\我已接收的檔案\13260_blue_dipiodocus_dinosaur.jpg。

章魚 說:雷龍只有頭的話 和龜頭沒兩樣吧!

【補充說明】
章魚講話方式是隨時都會吐一口墨汁在你臉上，就跟真的章魚一樣，不過，還真好笑。

章魚的動作真是快，一下子就找了一堆圖，同一組的蜘蛛也一樣，腳多的關係嗎?

動物園裏來來往往的，角色的扮演是多變的，一時想到有關聯性的，那種動物就出場了，文章當笑話看看就好。

為了避免誤用圖片的麻煩，就不貼出來了。要看到帥氣的模樣，還得再等等。

蜘蛛啊?就公的會被母的吃掉啊.

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乳名

某天，動物園裏在閒聊乳名這個主題。

白兔說：我媽都叫我小兔兔。

青蛇說：大家都叫我小青。

靈犬追西說：朋友都叫我阿狗狗。

平常雄壯威武的大公雞突然紅著臉說：我不玩了啦，你們都欺負我。


【補充說明】

營造快樂的工作環境是很重要的，枯躁的工作，偶爾閒聊一下，增進彼此的情感。
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是誰搞的鬼

今天山魈比照了老蔣校閱三軍的規格，仔細的審視了動物園裏的每一隻動物。
同時，要求刺蝟三天內要查出是誰在他的桌上拉了一坨屎以及那坨屎有沒有用。

天啊！這跟系統開發有什麼關係啊！為什麼不報警或找調查局？
刺蝟當下指示水牛兩天內要破案。

這可難倒了水牛了，只好本著革命軍人不怕死、不怕難的精神（但是怕沾到大便）硬著頭皮調查起來了。
首先，將那坨屎小心的包起來，帶回來交給犬類與貓科的同事進行分析。還好有他們，不然用牛鼻子是聞不出什麼線索的。

分析與化驗的結果出爐了，是一種類似狒狒的大便，而且拉這坨的動物火氣很大。
這明明就是山魈的大便啊！
我操你媽的台北，水牛很想演一下海角七號的劇情。

【補充說明】
兩天內要破案？管理者總是不問時間或工作內容合不合理，要求大家要配合。反正在動物園裏，他說了算。
這個專案很慘！客戶常常連自己拉的屎都不記得了。
大便除了當肥料還能做啥？
客戶要整你很容易，拉坨屎都要你查個半天。
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犀牛的反應

一天大象在森林的簡報室講笑話，來了很多動物。
笑話講完了，除了犀牛聞風不動外，所有動物幾乎都笑趴了。
於是，大伙都公認犀牛的穩重。

三天後，斑馬路過簡報室，發現犀牛在哈哈大笑。

阿西，阿西，你在笑什麼?

古雷，我告訴你，大象講的笑話好好笑哦!

【補充說明】
遇到像犀牛的客戶，溝通是需要時間的。
斑馬有個響亮的名號--奇馬古雷，據說是一隻塗了黑色條紋的白馬。
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預算

年底到了，大家都在談預算。在沒有老虎的森林裏，猴子是可以稱王的。
山大王想要一座新的森林來服務其他動物，裏面要有高品質空氣濾清機、臭氣殺菌洗衣機、萬能智慧電腦等等高檔的用品，一看就知道要一大筆經費，可是小小的單位法定預算是有限的。

於是，山大王找了不同的動物園代表來開會，甲動物園負責買空氣濾清機，乙動物園負責買臭氧殺菌洗衣機，丙動物園負責買萬能智慧電腦。

單位的經費只能買一樣，左算右算還是喬不出方法來。

我不管，反正錢就這麼多，一樣也不能少。

神奇的是，這招每次都有用。


【補充說明】

別管買那些東西在森林裏有沒有用，或者真的在服務其他動物，重點不在那裏。
開會的重點也不是真的要討論，只是要說一句，大家自己看著辦，反正錢就這麼多，設備一樣也不能少。
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自動審核系統

職場動物任用率大幅成長，特別是政府單位因為發生了許多弊端，經費都消失了，只能任用低等生物。為了解決政府部門行政品質問題，決定開發建置一套自動審核系統。
這套系統的目標就是各項業務承辦人都不用辦案件，什麼都不用做，民眾的申請就會完成審核。
舉例來說：隔壁的阿狗要辦身分證，只要上網按申請身分證，接下來就會出現一張身分證。中間的過程全部交給「自動審核系統」。
是的。客戶常常異想天開的要求動物園開發一些超系統。
沒錯。時代的進步來自創意，誰能料想到老虎能辦案件呢?(羊敢去申請案件嗎?)
只不過....要開發這些超系統，就像要熊貓交出彩色相片，就像要多啦A夢（小叮噹）猜拳出布一樣地....超難。
還好，動物園早有因應之道，系統只有網頁，其他的交給人去做。
再不然，搞個網頁，系統不能用也沒關係，因為政府法案還沒通過。再者，以前的動物園也是這樣搞。
總之，動物也不是笨蛋。

【補充說明】

做這樣一套系統是不用錢的。只要是山魈一句話，刺謂一定照辦，還談什麼錢呢。
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角色

動物園新來了一隻獅子。在餵食的時候，其他的獅子都吃牛排，這隻新獅子只分配到一根香蕉，起初這隻新來的獅子以為自己資淺，不以為意。

但隔了幾天，牠實在受不了，就開口問了其中一隻獅子：「為什麼你們每天都在吃牛排，而我只能吃香蕉？
」
資深的獅子回答說：「因為我們這個動物園，獅子的人事凍結，你佔的是猴子的缺。」
這隻新來的獅子再問了其中一隻獅子：「為什麼隔壁那隻土狗子也在吃牛排，而我還是只能吃香蕉？不能換個缺嗎？」

「因為你佔的是猴子的缺。他佔的是老虎的缺，最重要的是…那隻狗是園長介紹來的。」

【補充說明】
「動物園神話」的靈感來自這篇網路笑話。
現在的動物園亂的很，千萬別相信你看到的外表，也別訝異動物們的表現，有一天大象是會飛的。
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誰要當PM Part1

PM就是專案經理 Project Manager。按照PMBOK（專案管理知識體指南）的說明，一個專案就一定會有個專案經理出來擔賽，而這個專案經理是要負專案成敗的責任。

一年又將過去，刺蝟面臨了一個麻煩，台灣水牛不想當PM了。原因很簡單，台灣水牛看起來不像是水牛了，終於按照刺蝟的意思，看起來像刺蝟了，他的身上插滿刺蝟的針。牛皮有點厚，平常任由刺蝟亂刺也就算了，我想應該是有根針刺在不該刺的地方了，牛脾氣來的時候，怎麼拉都拉不動。

刺蝟陸續在動物園裏召開幾次會議，公聽會、道德勸說或投票表決，還是決定不了由那一隻動物擔任。這齣戲還有的演。

【補充說明】
PMBOK內詳細說明專案管理所依循的五大程序群組 (Process Groups) 和九大知識體系領域 ( Knowledge Areas)各定義。
PM其實是什麼事都要做的一種角色，要他負責任，管理者就要給相對的權力。管理者最大的弱點在於，不願意承擔自己決定PM人選所做的決策；刺蝟不願意掛名PM，因為害怕承擔PM出的錯，而一直干涉PM的權力，PM也是一樣要授權同仁做事與承擔結果，領導者的運作當如野雁團隊領導。
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專案組織介紹

主管是刺蝟，很會保護自己，一有風吹草動就會把刺豎起來，結果，刺很少扎到別人，都麻扎到專案同仁比較多。好笑的是，在山魈面前，乖的像隻小綿羊，反正山魈也不會真的吃了他。
這個部門就只做山魈的案子，刺蝟搞了一個計畫管制辦公室，裏頭有河馬、孔雀、山羊與台灣水牛；以前還有鶴跟狐獴（總不能忘了這兩個寶貝）。
PG的主管是河馬，刺蝟無論做什麼事，在他的眼中永遠是對的，離開水太遠就沒有安全感。台灣水牛來到動物園之後，就一直由他當PM；所有動物也習慣有事找他就對了，動物園要推什麼CMMI或者外包管理制度，找他弄就對了。孔雀很會適時表現，也表現的很漂亮，山羊據說是很悶騷，狐獴早溜了。在鶴的眼中，專案同事做的事跟雞沒什麼兩樣，服務還隨傳隨到咧。

【補充說明】
專案的環境裏形形色色的動物都有，什麼時候會出現什麼動物，別急，總會輪到的。
刺蝟有種情況很糟糕，要硬時硬不起來，要軟時又軟不下去；硬不起來時，專案同仁跟著倒楣，軟不下去時，又會扎到專案同仁....

感謝章魚提供組織圖

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序

話說在這詭譎多變的時代裏，不知從何時開始，動物會講話了，企業經營為了降低員工成本與提昇商業競爭力，無不改以聘用動物為員工；大多數的動物只要有吃的就行了，可以大幅降低薪資成本，而動物總是有優於人類的一項能力，在講求專業分工的潮流下，更適合企業的經營。

「聘用動物」已成為經濟新潮，動物園的管理哲學已成為企業最重要的一門課題，如何分配職務角色、如何依動物專長分工，都考驗著管理者的智慧。

這個動物園是專門做資訊系統專案的，有個部門的客戶是政府單位。客戶的頭兒是一隻山魈，一種類似狒狒的靈長類猿猴，世界上比較大的洲均有分布，雜食性、地盤意識強烈具攻擊性，這些大型猴子有白色眼瞼、藍色臉頰、紅鼻子、黃色鬍鬚和淡紫色的屁股。總而言之，就是很兇。

【補充說明】
多數管理者也由動物擔任了，這些動物最大的缺點就是自以為是，在他們的眼中，認定大夥都要跟他一樣。管理者是狗，就要大家不停的吠；是猴子，就要大家會爬樹；不幸的，我的主管是刺蝟，命令大家不管任何情況都把針一直豎起來，別懷疑，只要是毛或看起來像針的，通通都要豎起來。
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