專案範圍

96年度有雞房維運、鷹用系統維運與蜆市系統維運3個案子，分別由3個PM負責。

97年度不知是那個天才，把3個案子併成一個案子，但只有原來蜆市系統維運的經費。更有個天才，這樣的案子也接，最後有個白吃當了這個案子的PM。

98年度暫定的PM，做了很好的分工，再把範圍切成3部份，交給3隻動物負責，再加上一個萬能的助理（可能還要兼客服）與雞房管理人員。只要沒動物像狐獴一樣溜走，這樣豪華的陣容很堅強。

【補充說明】
牛就是牛，只會憨憨的犁田。

平平18歲，體格那A差這多....一定是嘸吃鐵牛運工散))))

如果可以安排，我還想要有一個業務助理、一個專門寫文件的人、一個司機、一個專屬的按犘師....這些在動物園裏應該是神話。

如果這樣，PM應該是大家都搶著要當。