2009年4月29日 星期三

鐵腿之旅

每年的四、五月是油桐花盛開的季節,油桐花把樹梢、山頭點綴得粉白一片,走在「綠色大甲溪」裏,一路上風景宜人、涼風徐徐,正是一個騎卡踏車的好日子。

上星期六一大早,水牛一家子搭遊覽車到東勢展開卡踏車之旅,一下車,兔寶跟羊妹妹迫不及待的找尋合適的鐵馬,雖然找不到輔助輪的鐵馬,羊妹妹還是很開心的跟爸爸一起騎親子車。
風景的介紹就麻煩到各旅遊網站看囉!
偶們從豐原這一頭往東勢火車站那頭前進,騎乘在東豐綠色走廊裏,除了,中間有一些墓仔埔、還有很濃的肥料味(不知是什麼動物的大便),沿途風景還算不錯。
因為不喜歡跟在別人後面騎,只要前面有烏龜車,就一定要超車,騎沒多久就覺得腿快斷了,驚覺自己的體力變得真差。快到東豐鐵橋時,兔寶說有點累了,想往回騎,偶其實早就想往回騎了。掉頭騎沒多久,發現怎麼變輕鬆了,馬的,剛才居然一路都是上坡,真不知是誰設計的爛車道啊!怎麼休閒呢?
還好,下午的行程是到東勢林場,裏頭有個泡腳的溫泉,治療那快斷的腿。

這是真是一趟健康之旅,還了鐵馬之後,鐵馬之旅就變成鐵腿之旅了。

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2009年4月28日 星期二

SD鋼彈

最近兔寶迷上SD鋼彈,羊妹妹連帶的也愛上扭蛋。一顆要30元,怎麼看材料的成本也不用5元,真是好賺。

短短幾天就扭了12顆,今天上SD鋼彈的官網看了一下,怎麼那麼多造型,從1號扭蛋機到19號扭蛋機,每個扭蛋機有6個造型,還看來這一定要控制一下才行。



這回用手機拍起來霧霧的,可能是鏡頭忘了擦一下吧!


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2009年4月27日 星期一

大便

擦大便的事做多了便研究起大便來了,經診斷拉了這一坨事情下來的動物,真的生病了!

健康的身體,大便會像香蕉一樣。

缺乏營養素的身體,大便就硬硬的或水水的。


【補充說明】
圖片出自「奇妙的食物王國 ~ 認識食物的營養素」。
運用顏色建立孩子的均衡飲食觀,培養正確的飲食習慣。食物王國的小精靈要告訴小朋友,各種食物都有很高的營養價值,只要紅色、黃色、綠色、白色四種營養素在一起,大家就能夠健健康康、快快樂的成長喔!
大伙要努力找到工作的營養素,大家就能夠快樂的工作!


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2009年4月26日 星期日

雞房設備更新

雞房設備打算要更新,雖然還不知道經費的著落,但海洋公園要刺蝟提一份時程規劃,這份規劃也是先寫起來放著囉!

沒錯~這時程規劃還是交給阿牛了,這對阿牛來說,簡直是牛刀小試,三兩下就交給刺蝟了。
刺蝟看到水牛把所有工作項目的負責人員都寫刺蝟,就很緊張的跑來跟水牛說:偶已經身兼數職了,分身乏術,這個專案將由河馬來當PM。
刺蝟深知河馬沒事做時,就弄CMMI來搔癢屁屁一下,水牛心裏想,那這時程規劃怎麼不是PM弄呢?

水牛好奇的問一下河馬:你要當雞房設備更新的PM你知道嗎?
河馬回答:知道啊!
水牛接著問:那你懂硬體嗎?
河馬回答:不懂啊!所以,刺蝟說你會協助啊!

【補充說明】
為了讓可愛動物區其他動物多一些歷練,水牛今年退居幕後協助,沒想到刺蝟與河馬的心態,居然都是動手做事的交給水牛就搞定了!連計畫都不自己動手弄,如何做好計畫管理?


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2009年4月24日 星期五

槍手

河馬總是不能太閒,一閒就想弄CMMI,動物園CMMI的稽核活動又將展開....

河馬:阿牛,CMMI稽核活動預計5月份開始,你也知道刺蝟雖然掛名PM,但PM該做的事,很多沒做好,合約、SOW、PEP沒一件自己弄的!這些都是你在弄的。
阿牛:嗯,然後呢?
河馬:專案很多事你應該最清楚。
阿牛:嗯,重點呢?
河馬:所以,CMMI的稽核你要當一下槍手,幫刺蝟準備資料以及回答問題。
才講完,河馬立刻向刺蝟建議這個主意...

【補充說明】
河馬時常藉機挖苦水牛執行CMMI都是做假,沒想到這回居然要水牛當槍手。
如果這個專案需要槍手,最佳人選也應該是下一任PM--河馬吧!

制度總是要執行與改善,才能幫助專案提昇品質與效率,進而確保專案如期完成驗收。
追求進步是永無止境的,千萬別忘了改善制度,老話一句,自己動手做做看就知道執行的困難在何處了?


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2009年4月23日 星期四

抱怨計畫

一早,刺蝟很急的找水牛,要水牛立刻去海洋公園寫一個「抱怨計畫」,水牛心裏很納悶,連抱怨也要寫計畫,為什麼不找別隻動物,偏偏要找水牛,難道是水牛比較會抱怨嗎?

原來,因為經濟不景氣,民眾生活苦不堪言、傷心欲絕,桑葉林要海洋公園寫一份計畫向行政院申請經費,簡稱報院計畫,目的是要將傷心系統移轉至25縣市政府,讓傷心的人更傷心。

【補充說明】
第1個傷心的動物是水牛,因為又要常常去海洋公園報到了。
第2個難過的動物也是水牛,這種計畫依舊是可愛動物區要寫,而可愛動物區寫計畫第1人選便是水牛。
第3個吐血的動物還是水牛,傷心系統若真要移轉表示政府真的沒救了,而寫計畫只因山魈說先寫起來放著

是怎樣~吃飽太閒嗎??????


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不用代價

傷身系統上線之後,造成民眾無所適從,不知道是否還要向那些主管機關申請?很擔心因此而受罰!

民眾左慈小姐寄了一封信到院長信箱,那封信就一路轉寄到水牛的手上,水牛忙著在寫「抱怨計畫」,於是再把信轉給變色龍。因為跟傷身系統有關,阿龍只好再把信轉寄給河馬大叔,河馬大叔看到信之後,便問起水牛要怎麼回信;水牛告訴河馬,請河馬以院長的身份去回就好了,河馬問說又不是院長怎麼可以用院長身份回,水牛只好鼓勵河馬說,偶都當過總統了,院長算什麼。於是,河馬就興沖沖的以院長的身份回答起來...

愛我請舉左手的左小姐您好,
感謝您提的建議,將大大的幫助政府改善為民服務的效率,有關您提到的系統需求將由權責機關不計代價以最快的速度完成...

還沒講完,一旁的阿龍馬上扮演起桑葉林的山魈接話..
報告鶯明偉大的院長,
桑葉林將不用代價完成系統建置......

【補充說明】
偶還需要補充為什麼不用代價嗎?


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2009年4月22日 星期三

大拜拜

公告事項第098042201號

公告內容如下:

本次傷身系統上線駐點工作圓滿達成,滿意度調查即將展開!河馬大叔許下宏願,滿意度達90%以上,將以殺豬公大拜拜的規格,謝天地諸神庇祐,並將設宴慰問辛苦的專案同仁。

為了吃這一頓,請各位動物努力催票一下!良好的服務是幫各地業務承辦窗口填一下~~


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大西瓜

這次駐點動物帶回來很多好吃的貢品,其中有一樣是大西瓜。因為是大大的西瓜,需要有動物去切一切,身為下午茶PM的蝴蝶,很盡責的為大伙切西瓜。

蝴蝶:長頸鹿,咱們一起去切西瓜,好不好?
長頸鹿:好啊!可是我不會耶!
蝴蝶:乖,別怕,姐姐會教你。
長頸鹿:要去那裏切啊?
蝴蝶:去小房間。
長頸鹿:這算是開房間嗎?
蝴蝶:是去茶水間啦~

【補充說明】
春天是很多動物繁殖的時間,特別是昆蟲。最近,蝴蝶一下子讓蜘蛛說牠好美好漂亮、又找章魚釘孤枝、今天又找長頸鹿切西瓜;甲蟲王者,咱們昆蟲館好像有點亂耶~

以上內容略有加油添醋,並取得蝴蝶姐姐的諒解!

感謝所有提供貢品的動物們!


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2009年4月21日 星期二

到底是誰的錯

這是一個水牛說的寓言故事,發生在很久很久以前。

有一家系統開發的公司,使用者反應了一個系統的小問題,負責該系統的組長指派了一名資深的工程師A君處理。那名資深的工程師第一時間並沒有將問題完全解決,反而讓系統變得更糟,直到組長又派了另一名工程師E君協助才解決問題。

E君:你知道使用者提什麼問題嗎?
A君:我只知道是組長要我改的。
E君:你知道這個系統問題出在那裏嗎?
A君:我只知道是組長要我改的。
E君:你知道你改了那裏嗎?
A君:我只知道是組長要我改的。

無論E君怎麼問,A君總是回答那一句。
故事一開始的描述,看起來應該是A君的錯誤,是他把系統改爛掉的。
從A君的回答,聽起來彷彿這個錯誤是組長要他改系統所造成的,儘管組長並沒有要他把系統改爛掉。

【補充說明】
到底是誰的錯?


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屁人

所謂屁人,泛指說話像放屁之人。

這類的動物,通常只想到就說給人聽,要人配合,想說就說,想放就放,卻沒考慮到這些事情是不是就像屁一樣沒營養,只管自己開心、舒暢,卻要置於身旁之人忍受於那難受的氛圍之中,自己不聞其臭,也絲毫不察周遭人難為之處。


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2009年4月20日 星期一

釘孤枝

繼樹懶找河馬大叔「釘孤枝」之後,動物園就流行起「釘孤枝」,舉凡無法協調或溝通的情況,「釘孤枝」就對了!

今天,咱們花蝴蝶認真的測試傷身系統,為了一個系統問題打了分機找章魚,而章魚因為這陣子接了太多的問題處理電話,八隻腳都不夠用了,章魚嘴也嘟得高高的。結果,兩隻動物為了該不該用電話討論系統問題吵了起來.....

章魚哥:都在動物園裏,飛過來討論不就好了!幹麻打電話..(怒)
蝴蝶:啊~用電話比較方便啊!況且,偶不想看到你..(生氣)
章魚哥:你不知道偶最近接電話接到有躁慾症嗎?
蝴蝶:老娘才不管你有什麼症!你不爽的話,咱們就來「釘孤枝」。
章魚哥:$#%$^$@!@$*&^....(消音處理)

【補充說明】
大伙應該都明白,咱們章魚哥也是很直接的,當下就準備掏出牠那一枝武器出來釘。
才不在動物園兩個星期,剛回來就覺得不大習慣,覺得可愛動物區的動物越來越有暴力傾向,看來要推行新生活運動才行。


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戰鬥雙週活動結束

公告事項第098042001號

公告內容如下:

傷身系統為期兩週的「戰鬥雙週」駐點服務終於結束了,只剩兩個單位要派員特別巡一下。這段日子,由於水牛駐點在外,根據特派記者的口述,有兩件事情發生:
1.因為加班太累了,有動物要找河馬大叔「釘孤枝」,但河馬大叔必竟很持重,沒那麼輕易動怒。
2.因為加班太久了,小喬假日都到動物園來陪阿龍加班「辦事」。
大致來說,這兩件事情都沒有鬧出「人命」,算是不幸中的大幸。

【補充說明】
1.河馬大叔說:算那隻動物運氣好,想當年跟牠嗆聲的動物,墓草都幾個人高了。
2.魔術師阿龍說:運氣真不錯~沒事就好!
3.餵食區有各駐點動物帶回來的名產,請盡情享用!


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2009年4月17日 星期五

射擊比賽

因為戰鬥雙週的關係,水牛回憶起當兵的日子。正所謂「養兵千日用在一時」,為了厚植國力,於是,利用假日跟兔寶來了一場射擊比賽。



【補充說明】
專業的訓練器材如上圖。


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2009年4月16日 星期四

User 2.0

靈犬追西駐點的地方,位於台灣中部,風光明媚、地靈人傑,藉這次系統改版,使用者也可以自動升級。

據了解縣府長官發現這次上線的系統實在太讚了!功能簡單、操作容易,使用起來無比的順暢,一下子就把案件辦完了,幾乎讓使用者忘了它的存在。
於是,幾天前負責掃地整理公文的擴大就業阿姨,升級成咱們系統的使用者了!負責建檔跟函稿作業,再過一陣子就可以承辦案件了!
這些擴大就業的阿姨,之前從來沒碰過電腦,甚至有的連鍵盤字母都不認識,經過靈犬的細心調教,第1批使用者已經可以教下一批的使用者了!
另一方面,靈犬追西也準備將腳底抺油了,因為,前幾天辦的案子,公示有問題,民眾立刻就上網抗議,差一點包圍縣府,再不走可能會被海線大哥灌成消波塊~~~


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上線督導

系統要上線前,讀者貓頭鷹投稿。因為桑葉林派了系統上線人員到各點視察,正符合俗語「生雞蛋的嘸,拉雞屎的一堆」!

貓頭鷹:下週一會有一個督導來
承辦人1:那有兩個人幫忙還不錯
承辦人2:是來"督導"...
承辦人1:他會用新系統嗎?
貓頭鷹:不會
承辦人1:拜託~不會用系統來幹嘛!
承辦人3:叫他來幫我們key案件
承辦人1:叫他去坐前面櫃台,旁邊有空位,讓他去擋民眾,這些事情都他們搞出來的
-------------------------------------------
承辦人4:你要來這裡多久?
貓頭鷹:兩個禮拜,到下週五
承辦人4:你可以在這裡待一年啊!
貓頭鷹:...(如果被逼到走投無路,倒是可以考慮)

這裡的人講話都心直口快,但粉熱心,雖然比較Local,感覺卻粉親切,待人真誠,如果工作上的夥伴都像他們這樣就好囉!
3月底上線的新系統已經讓他們有深刻的痛苦體驗,再來一個也沒差,大家都老神在在,沒在怕的啦!


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2009年4月15日 星期三

林祖媽要殺人

小道消息,昨晚,河馬大叔要章魚哥把系統問題單改完才能走,章魚哥發怒了!大聲的對著河馬吼:「有種來釘孤枝!」

今晚水牛駐點的地方,兩位承辦阿姨也槓上了;外面櫃台的阿姨們嫌系統難用,很難辦案,而辦公室裏頭的阿姨又將稅捐單位的文分給外面那些阿姨辦。
傷身系統已經快讓人失去理智了,相關的動物火氣越來越大!其實,水牛早已冒著生命危險在駐點了。
因為有使用規費的功能,恰巧,本月份是由林祖媽擔任對帳的工作。通常,當天就應該對完帳並製作清冊繳交會計室。
系統上線第1天,當天沒弄出來,直到第2天早上林祖媽才交給會計室,水牛就隱隱約約感到林祖媽的怒氣了。今天,一早會計室就來催林祖媽了,林祖媽就一直催水牛要改那支報表。
畢竟,水牛也是有上線的經驗,一方面安撫林祖媽的情緒,向林祖媽報告已將該問題提昇至「急」件優先辦理(雖然偶真的不知有沒有動物在處理,只好先應付一下)。
過了中午,林祖媽的帳還沒對完,一直在抱怨單據在報表上為何沒有排序,還多了一堆垃圾紀錄,水牛只好再向林祖媽報告已將該問題提昇至「特急」件辦理,林祖媽畢竟也是老江湖了,完全不理會水牛的拖延戰術,開口冷冷的說:「阿牛!再不弄好,林祖媽要殺人了~~~」

【補充說明】
民眾就坐在櫃台前等著領件,偏偏系統就做不下去,駐點人員所面臨的壓力與辛苦,非得親自駐點才能體會。
上線過程任何作法,應多為執行的人想想,別為了向上級長官無謂的交代,徒增大伙的工作。


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傷身系統

五行之氣調陰陽 損心傷肺摧肝腸 臟離精失意恍惚 三焦齊逆兮魂飛揚

傷身系統的上線過程就好像練七傷拳一般,人身五行,心屬火、肺屬金、腎屬水、脾屬土、肝屬木、再加上陰陽二氣,系統上線七者傷矣。
諸位動物們請試按肩頭雲門穴,是否有輕微隱痛?雲門穴屬肺,那是肺脈傷了。
上臂青靈穴是否時時麻癢難當?青靈穴屬心,那是心脈傷了。
腿上五里穴是否每逢陰雨,便即酸痛,五里穴屬肝,那是肝脈傷了。
再駐點下去,這些徵象便越厲害,再待個八九天,不免全身癱瘓。

【補充說明】
今天是上線第3天了,一大早還在做印表機的設定,北市府要套表列印規費收據,加上函稿所以一台印表機要分兩個紙匣。咱們系統印表機的設定是跟著使用者帳號的,偏偏北市府有個奇怪的規矩,承辦櫃台用輪流的,9個承辦人員每週要換一次座位。
上線第1天依照每個承辦人員的位置分別安裝其位置上的印表機,也針對使用者帳號進行設定了,怎知下班後,印表機來個大風吹,搬來換去的,最後只好再設一次,一直設到星期二早上才搞定。
應該不會有動物相信,這些業務承辦人員下週自己會設定印表機吧!
所以,天才的水牛就想出一個方法,不管印表機是那一廠牌或型號,通通把它設成同一種名稱,再把所有承辦人員的設定改成一樣的,這樣大伙都不用麻煩了!於是,今天又設定了一次。

以後還會多一種收據,到時要用手動送紙,這個問題以後再說吧!

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2009年4月14日 星期二

商業登記抄錄查閱證明

今天,遇見一位姓冬的民眾,來辦理「商號抄錄」,有人知道要填寫什麼表單嗎?水牛那知道要填個什麼鬼?

承辦人員:小姐,你要查歷史紀錄啊!是本人申請嗎?
冬小姐:不是,之前的負責人是登記我爸。
承辦人員:那你有帶冬先生的委託書嗎?
冬小姐:沒有~
承辦人員:要麻煩請冬先生在委託書上簽名篕章哦!
冬小姐:可是他沒有辦法簽名,我爸過世粉久了耶~~你還要他簽嗎?

【補充說明】
還好有比較資深的承辦人員表示,身分證上有記載父母欄位,使用身分證即可當作利害關係證明文件。


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2009年4月13日 星期一

頭好痛

不知是那個白吃還說要七點到的,那麼早是誰要來申辦案件?害水牛沒睡飽!

一早還沒8點趕到北市政府,除了吃早餐也沒做啥!就等著承辦業務的阿姨來上線。原本吃完早餐,按生理時鐘是要去一趟五穀輪廻之所,眼見海洋公園的主任來了,桑葉林的犀牛丁丁帶著一個小跟班也來了,只好先憋著一下。系統上線了!隨著阿姨們密集的召喚,水牛憋了一肚子的大便,導致頭也開始痛了起來,,還沒中午,水牛已分不清楚誰是誰了,更別說釐清系統問題了,反正,call尼莫就對了!上星期未結的案件,處理到頭真的很痛,那個犀牛丁丁又一直跟著,雖然有點上道的沒問什麼問題,被跟著就覺得很煩。實在忍不住了,水牛開始跟阿姨們要止痛藥。
水牛:請問有沒有普拿疼?
阿姨:你不舒服啊!
水牛:嗯!我頭好痛!有沒有止痛藥!
阿姨:偶是沒有普拿疼啦!倒是有止痛的,不過,是治經痛的哦~~

【補充說明】
阿姨們真在很厲害,一點也不擔心系統的問題,在談笑之間就把案子給辦完了!
其實偶一點也不擔心,反正只要可以收文、能列印,偶管牠們Key了什麼鬼!


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2009年4月10日 星期五

中午停止收件

新舊系統必須進行資料交換,今天停止收件時間點對後續時程有影響,簡單的說,決定什麼時候加班。

海狸:請問科長,今天什麼時候要停止收件?
科長:中午。(海狸暗暗叫好)
科員:要是民眾要送件怎麼辦?(海狸白了這個科員一眼,真是那壺不開提那壺)
科長:那請民眾來找偶好了。(海狸眼中流露出欽佩的眼神)
科員:那下午可以放假嗎?
科長:怎麼可以沒義氣?
科員:你是科長,你比較大啊!
科長:大家都是平等的,只是我某個地方確實有比較大~~

【補充說明】
海狸去駐點的縣市是一個充滿人情味的地方。那些阿姨與姐姐們一點也不在意系統上不上線,只關心像海狸這麼有為的青年,有沒有結婚了沒?有沒有女朋友?


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2009年4月9日 星期四

水牛北市淒景

市府桃花沒半枝,春江水暖鴨先知;案件滿地無力改,正是河馬欲上時。

35部電腦總算都安裝與檢測過了,阿姨們也都簽名確認了。系統輔導是不能挑使用者的,只要阿姨們召喚,咱們就要面帶微笑並且耐心服務。今天突然發現電腦展開始了,利用中午時間特地去參觀一下,春江水暖果真只有先知,在台北市政府總算有一點福利,春天真的來了;尼莫面對一堆問題已無力修改了,河馬還是一直牠,找尼莫去開會。

【補充說明】
沒辦法與show girls拍照,所以,也就沒照片回饋讀者!
今日的戰利品,讀卡機1台與小電扇1台。明天再來去看show girls...是看電腦展啦!


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2009年4月8日 星期三

來自刺蝟的叮嚀

收到河馬大叔的「上線輔導重點提醒」,轉寄「來自刺蝟的叮嚀」,有的動物提出不明白的地方...

以下針對信件內容所反應的問題,提出小小見解..
1.如何確認定型稿?
Ans:就按照案由,收文->列印函稿內容。
2.那不是很多嗎?
Ans:是!先挑重要的案由做吧!不做也行,反正,發不了文,又不關咱們的事,系統功能正常就好了。
3.什麼是問題回報程序?
Ans:一般問題->找河馬,急件->找刺蝟,特急件->找山魈。

【補充說明】
還有什麼不明白的地方,歡迎詢問!


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案件實機操作紀錄表

這張表就是要把承辦業務的阿姨,這個星期在系統上測試的案件狀況弄在excel裏。

主要的目的,應該是想要了解,是不是每個案由都測過了,以及測試的狀況。
使用單位、案件編號、案由、關卡,那一樣資料系統裏沒有?

【補充說明】
資料都已經在系統裏了,為什麼還要用人工貼在excel?偶還要一筆一筆點開來看,費了一番工夫,讓這些阿姨們上系統登打案件,弄到7點多,還要把資料貼到excel,就火大!
通常管理階層想要了解實際作業的情況,會設計一堆表單讓執行單位填寫。往往忽略了,這些表單會增加執行單位多少工作量;最簡單的方式,就是自己到現場實作一番。
現實的工作環境,很多是外行領導內行的狀況,其實也沒什麼關係,只要多參考內行人的建議(有實際經驗的建議)或者自己做做看,總之,希望工作更有效率。


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健忘

預計4/15要交付桑葉林跟海洋公園審查的季工作報告,上上星期開始刺蝟每天一直催貓頭鷹要弄好。在大伙的協助之下,上星期五總算整理的差不多了。昨天,水牛回辦公室影印與發文。

刺蝟:怎麼回來辦公室,不是應該在台北市駐點?
水牛:上星期五,你不是要我星期二回來處理季報的嗎?

【補充說明】
有些工作不會因為角色換了就不見,而是會一直跟著..


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2009年4月7日 星期二

傷口上撒鹽

承辦業務阿姨問:「你們公司有加班費吧!」

阿牛:「沒有耶~」
承辦業務阿姨:「通常資訊人員都有七、八萬吧!」
阿牛:「沒有耶~」
隔壁另一個承辦業務阿姨:「偶那個親戚啊!剛畢業在竹科壓光碟,一個月就有六萬多~~」

【補充說明】
沒想到今天有三、四個承辦這麼認真,都七點多了還在問問題。沒頭沒腦的還問了有關薪水的問題,真是有苦說不出啊!


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舞男

駐點的第2天,陸續有使用者再測試系統了,下午5點之後,便覺得自己像紅牌的舞男一樣,讓這些承辦業務的阿姨們叫來叫去的,有一個阿姨乾脆要我推椅子坐在她旁邊....

打扮著妖嬌的模樣,陪人客搖來搖去,
紅紅的霓虹燈閃閃熾熾,引我心傷悲。
啊啊啊,誰人會當了解,做舞女的悲哀,
暗暗流著目屎,也是激到笑咳咳,
啊啊啊,來來來來跳舞,腳步哪是振動,
毋管伊是誰人,佮伊,當做眠夢。

【補充說明】
承辦業務的阿姨問的很艱深,真讓人招架不住!
我怎麼知道舊系統的什麼跟什麼,是新系統的什麼跟什麼....


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2009年4月6日 星期一

船到橋頭自然直

「惜搞息擔當,嘸米才來煮含集湯!」北市府使用者很無奈的對著阿牛講....

駐點第1天的任務是要完成使用者電腦的相關設定,經過了解台北市政府一共有75台個人電腦必須進行檢查與設定,聽說之前已有安裝過了,但從第1部開始沒有一部是沒問題的,幾乎每一台都有問題,特別難搞的是奇怪接法的讀卡機,既不是USB也不是COM Port,一天下來好不容易弄好了16台,這中間還要不時回答使用者的問題,還要他們簽名確認,真是累啊!
台北市政府的使用者大都很和藹可親,像是慈祥的媽媽一樣!其中有一個媽媽級的使用者,迫不及待的練習系統,好不容易講完名稱預查收文,那個媽媽對著阿牛說:「系統這樣叫我要怎麼使用...,啊~惜搞息擔當,嘸米才來煮含集湯!」

【補充說明】
使用環境都有問題了,應該沒有一個使用者有練習過這個系統,只好,盡人事,聽天命,大伙好自為之!
加油!加油!加加油!


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為民服務

公告事項第098040601號


自即日起,阿牛在台北市政府為民服務,這段期間要開商號的朋友們,趕緊來哦!
開店成功者,可參加阿牛親筆簽名照的抽獎活動!


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2009年4月3日 星期五

題目不同

下週起,動物們要分散到各縣市進行上線輔導,中午大伙就一起去吃火鍋。

海狸:文件怎麼寫那麼久,弄了一、兩個月還沒弄完?
水牛:那是一個數學題,文件裏章節內容有不同的組合方式,桑葉林跟海洋公園會不停的排列組合。舉例來說,
若有A、B、C與D 4個章節,就會有24種變化(4!=24)。海洋公園說忙不過來,就要咱們改,牠們最近還新加入兩隻動物咧!
海狸:牠們人手不足,就加兩隻動物;咱們喊人手不足,就來再兩件事~~~
水牛:這是一個自然題,山魈比較兇,咱們家的主管都.....

【補充說明】
那一家火鍋店菜色每況愈下,下回換一家吧!


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多向透通先導測試程式工具

一個做專案的部門,主管是不一定要寫過程式,但是要懂得估計專案範圍與成本吧!至少專案不要賠錢就好..

通常主管沒寫過程式、沒做過系統分析、沒實際執行過專案,一剛開始的談案子時,可能先找業務一起向客戶簡報,隨著專案形成的過程,可能投入所謂Pre-sales、系統分析師或技術人員;案子還沒做,每次開會都帶一堆人出去,還沒賺錢就付了一堆成本了。

今天水牛參加了一堂經驗分享的課程「糟糕導向程式設計模式簡介」,有個部門主管提出一個問題,應該是專案有一堆糟糕的程式,期望能有一種工具可以協助判斷與改善那些爛程式。
問題應在於撰寫程式的品質,而不在於找一種工具來改善爛程式,雖然水牛認為該主管本身就是一大問題,恰巧動物園有個創意比賽,水牛就先提出一個想法囉!

「多向透通先導測試程式工具」的運作邏輯如下:
輸入:程式碼(指向程式所在位置)
方法:
1.紀錄程式碼資料與測試結果,以便輸入同樣程式碼會有同樣的結果。
2.隨機產出結果「建議改寫」、「一定要改寫」、「這是什麼爛程式」...
輸出:「建議改寫」、「一定要改寫」、「這是什麼爛程式」...

【補充說明】
主管沒寫過程式、沒做過系統分析、沒實際執行過專案,這樣還能當主管,必有過人之處。


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戰鬥雙週

公告事項第098040302號

等級:雞密
作戰行動代號:老鼠愛大米

可愛動物區的河馬大叔發布提升戰備等級,由一級備戰改為攻擊行動,本次作戰只許成功不許失敗。
自4/6日起,動物們分別要到各縣市政府進行戰爭前置作業,待戰爭發起日(預計4/13)上午8時進行總攻擊行動。大伙各自保重,兩個星期後見!

【補充說明】
勇士們電影中,第七騎兵隊第一營營長穆哈爾:我將是第一個踏上敵陣,也是最後一個離開的人....。

咱們的指揮官要水牛去台北市政府駐點也就算了,居然要水牛晚上還要回動物園加班,這麼沒人性的話也敢講。
說什麼要在動物園總指揮,作戰中心為什麼不能設在台北市政府?


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婦幼節與清明節

公告事項第098040301號

婦幼節--別忘了慰勞一下辛苦的婦女同胞,安慰一下辛苦上學的小朋友。
清明節--別忘了掃墓!

今年婦幼節與清明節是同一天,一方面要慎終追遠,另一方面要特別關心一下兒童,還真忙。

婦幼節目前是固定在4月4日,為什麼今年的清明節跟婦幼節是同一天呢?


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2009年4月2日 星期四

國球有救了

為期一週的班際杯樂樂棒球賽,4年級組冠軍於今天產生了。

蝦米是樂樂棒球,哇麻嘸宰羊。
據了解這次是單循環的比賽,兔寶領軍的球隊以24:1、7:6、16:5、11:0四連勝之姿,勇奪冠軍。
雖然沒有觀賞比賽,不過偶心中的MVP永遠是兔寶。

【補充說明】
很久沒去球場看中華職棒了,做那個專案的好處是可以免費看球,還是VIP哦!
如果,今年職棒很精彩的話,找時間再來去!想一起去的動物就要多巴結一點囉!


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2009年4月1日 星期三

好想去駐點

只要可以不去海洋公園的看守所,去那裏駐點都好.....

在看守所的刑罰就是犯人要不斷的創造名詞、不斷的解釋名詞、不斷的解釋已經解釋過的名詞、不斷的解釋「解釋名詞」中的名詞....這是一種非常恐怖的精神上虐待。

【補充說明】
有些名詞也不知道是從那裏冒出來的?
在看守所待久了,真的會瘋掉,總之,只要可以不去海洋公園的看守所,去那裏駐點都好。有動物要跟水牛換駐點的地方嗎?


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原來是一種習慣

還記得國王新衣的故事嗎?在國王面前,沒人敢說出真象,只有天真無邪的小孩。專案有些情況,很類似山魈穿了海洋公園做的新衣服在街上遊行...

動物園去年接了一個「傷心系統」,一開始桑葉林說試辦3個縣市吧!(有點忘了幾縣市了)最後變成全部的縣市政府都要使用,但經費不變,動物園的服務一向是加量不加價。其中教育訓練與上線輔導的經費不到50萬,這個價格真不知怎麼估算出來的?
現在,桑葉林打算將「傷肝系統」移轉到各縣市政府,還要做一套「傷肺系統」,兩套系統都說要試辦5個縣市,經費估算表中教育訓練與上線輔導是50萬。偶也不知這是怎麼估出來的,也沒寫清楚派幾隻動物、要去多久、差旅費等,總之,刺蝟交代一定要配合牠算的金額。
海洋公園新到的主任說的沒錯,經費的多寡由山魈決定;但,工作的範圍應該是協調出來的吧!可是,實際狀況往往不是這樣,工作範圍也是依照山魈心情而定,中間海洋公園還會七嘴八舌一番。

【補充說明】
動物們流浪到各縣市去做上線輔導,對成本真的有比較省嗎?效果真的有比較好嗎?
或許「被騙」已成為一種習慣了吧!就像今天參加羊妹妹教學觀摩的過程中,老師說有的幼兒習慣包著尿布才能便便,其實是大人養成幼兒的習慣。不同的地方,小孩總有長大的一天,會有脫離尿布的一天。
動物園總部開了一堂「商業談判實務」的課,對象為需進行業務談判或專案協調者。還有其他的課也不錯,如「業務溝通」、「員工溝通與諮商輔導」等。不知有沒有動物要一起去聽聽看?


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