如果我是水牛

如果我是，能否保持純真的心，該不該好好學習講場面話

一面正氣凜然講廉潔的操守，另一面又接受不當的饋贈
一面大聲疾呼CMMI的重要，另一面又不遵循制度規範
一面嚴厲斥責動物出勤狀況，另一面又暗示有簽名就好

如果可以，訂定可行的制度與達得到的標準

如果我是，不必為了丁丁這號人物生氣，不過是火星來的犀牛
如果我是，平時擺張臭臉事情就少很多，事情要做得讓人感激
如果我是，別望Dirty Work有人搶著做，教了N次永遠學不會
如果我是，該放寬心胸，不憤世嫉俗，找一個快樂工作的方向

如果可以，其實現在這樣也不錯，反應有效果還算不錯的啦!

【補充說明】
場面話就是把實際狀況加以美化粉飾太平，或者描述問題但永遠都不會是自己的問題，最重要是要隨時跟著其牠人一起演。
場面話上頭會滿意，下屬會唾棄!有多少人會重視下屬的呢?
引以為鑑，就別重蹈覆徹~

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它是犀牛丁丁

所謂丁丁者 ，記憶體甚低，物體本身既無裝飾效果(根本就是有破壞環境衛生之功能)，又無實際正面功能。
唯一的功效，只有動動手指撥電話，發動言語攻勢，但是此項功能也只限定在無法反抗丁丁的弱勢生物上方可適用。

年底年初都是標案最忙錄的時期，評審會委員時間很難橋也是很常見的現象 。
這日，有委員臨時說原定的時間不能來，所以我們又忙著更換開會時間....
大頭症丁丁就問說:我們當初第一次開會應該有要委員們要簽署 同意 「標案當天一定會出席」的賣身契吧?
想當然爾，這種東西是不可能有存在的可能性，當下聽者臉上一百條陰影線都不夠放，直想叫丁丁去死一死(狂怒)

委員原本說要來，臨時不能來是能咬委員喔?人家頂多不賺你的微薄審查費而已。
丁丁卻活像是要拿那份它所謂應該有的賣身契，去吠委員說:「你怎麼可以違約勒???我要告你!!!!」
讓人很想八他兩萬巴掌= =

也不想想人家來當委員是看在他老闆的面子上，又不是看上丁丁的肚子或屁股真這樣搞，看以後有沒有人願意擔任這個單位的審查委員。
丁丁總是以為丁丁的權利很大丁丁自以為他是宇宙或是藍星的統治者，面子有這麼大????
但其實，事實真相只有一個--丁丁大的只有屁股和肚子

後來海洋公園派駐桑葉林可愛的動物們幫丁丁連絡所有委員，某一位評審委員當天一直在外開會 ，又忘了帶手機出門，所以兩人一直無法聯絡到委員。
丁丁覺得不可思議，為何遲遲聯絡不到人，於是丁丁就跟海洋公園的海狗告狀，說駐點人員聯絡都不力，然後就又拿了一張委員通訊錄給海狗 (當著駐點人員的面)，並對海狗說: 這份密件請你先處理一下(丁丁自以為它是神不知鬼不覺，無人知道它手中的東西是什麼)

就要皮老板另行去打電話給委員，簡言之:無論駐點人員說法一致，它也都不相信是評審委員的問題。(但是即便丁丁不相信 丁丁還是不會自己動手打電話，還是要叫地球人幫它作)
駐點人員當場就很想摔通訊錄到丁丁臉上 (怒:媽的不要叫我打密件阿 你以為我想阿?????)
真他喵的靠靠靠靠!!!!!!!!!!!!!!!

【補充說明】
看來遭受丁丁荼毒的動物還真不少啊!咱們正義的使者在那裏呢?
丁丁已經不能用「牠」當代名詞了，改用「它」意思是完全沒大腦。
憑良心講刺蝟比丁丁好太多了!

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鳥龍院傳奇劇本大公開(下)

續上集~~

PM：魔術我也會 10元變70元 (搞笑的擦拭10元，用台語唸)，除此之外我還會硬氣功胸口碎大石。
PG：你等等~ (拿出鐵鎚) 需要我幫忙嗎?? (賊笑)
PM：不用、我自己來 胸~ 口~ 碎~~ 大~~~ 10~~~~~~(把那道具10元撕掉)。
PG：您就別鬧了。那換我來問你問題，最專案最重要的態度是什麼?
PM：當然是誠信~ 人而無信是畜牲!
PG：不過昨天給客戶的成本分析~我看好像灌水了不少耶~
PM：這你就不懂了，正所謂商場如戰場~ 兵不厭詐啊~~~
PG：你..你....你這個畜生!
PM：好說好說~ 看一段VCR，你就知道為什麼是畜生!請看VCR!(少林五形拳表演，表演者邊打拳邊做音效)
龍形拳~ 龍!龍!龍!龍!龍!龍!龍!
虎形拳~虎!虎!虎!虎!虎!虎!虎!
蛇形拳~蛇!蛇!蛇!蛇!蛇!蛇!蛇!
鶴形拳~鶴!鶴!鶴!鶴!鶴!鶴!鶴!
豹形拳~豹!豹!豹!豹!豹!豹!豹!
PM：我在這專案就是做牛做馬~ 我不過是個禽獸~ 你可是連禽獸的不如!
PG：哎呦~ 怎麼罵人呢~
PM：這不是罵人這是推理的結果。我問你~ 你工作是誰分給你的啊?
PG：是PM。
PM：誰叫你來加班爆肝的啊?
PG：是PM。
PM：那我是畜牲禽獸，那你不就是~~
PG：對!我是禽獸不如(擦汗貌~)
PM：我再問你啊~ CMMI是什麼意思?
PG：這簡單, CMMI就是能力成熟度整合模式，1986年美國卡內基大學軟體工程學院接受美國國防部委託，發展一套用來評鑑組織、部門或團隊專案開發能力水平的評鑑模型。CMMI一共用兩種表示發方法一個是連續式的表現方法一個是階段式的表現方法。階段式又可分為五個成熟度級別....
PM：這你就淺了~ CMMI就是C M M 唉~
PM、PG(對看)齊聲：唉~~
PM：別聊了~ 刺蝟進來要開會了!
(全部表演的動物依序上場，PM整隊)
PM：向右看齊!向前看!
PM：會前呼口號!
全部齊聲：奉行CMMI、服從山貓領導、大哥是對的、安心上線~~~~

【補充說明】
節目表演當時「投名狀」正ㄏㄤ。
總算貼完了，再順過一遍，當時的表演好像也沒完全按劇本演出!反正蠻好玩的。

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Forward辦公室

今年維護案的計畫管制辦公室陣容有4隻動物，主要的工作是Forward.
業主Forward給刺蝟，刺蝟看當天的記憶狀況Forward給河馬、孔雀或水牛。
這三隻動物再Forward下去，直到給最後一棒去處理。
這個遊戲就是看最後一棒什麼時候頂不住，跑最後一棒的倒楣。

【補充說明】
真好玩的遊戲!我要謹守Forward的本分。

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Kick Off Meeting會議紀錄

會議名稱：動物園可愛動物區98年度Kick Off Meeting
會議時間：1600
主席：山貓
紀錄：水牛
參加動物：詳見簽到表。
主席致詞：暫略。

會議內容：
1.刺蝟報告可愛動物區98年度目標--誓死效忠山魈。
2.河馬補充說明--刺蝟是偉大的領袖，誓死效忠刺蝟；同時，期望動物們的出勤狀況要檢討。

提案討論：
1.企鵝:專案工作增加，人力與經費並未增加，建議適時向業主反應，以確保專案工作順利進行。
2.水牛:會議只有表述問題，並未提出解決方法，有關出勤狀況，建議主管或組長應時時關心與提醒組員。
3.甲蟲:問題處理流程說明與解決方案提議，並建議PM與業主研議決定可行方案。
4.駝鳥:人員異動頻繁，造成專案執行難度增加，建議主管能加強人員管理。
5.水牛:溝通是雙向的，專案執行遇到問題時必須向上反應，主管也更應主動關懷同仁，增加同仁向心力。
6.蜘蛛:各小組間系統面代理有執行難度，維運面之經驗建議定期交流。

結束時間:1800

【補充說明】
很可惜~~大部份的時間在說服同仁，山魈是英明的!可愛動物區是幸福的!
另一部份的時間在歌功頌德刺蝟的辛苦與偉大!
不然就是在轉述人員異動的問題是志向因素、出勤問題大家要改進、CMMI要確實執行。
沒有提到如何減少人員異動的方法、沒有提到如何改善出勤問題的方法、沒有提到怎樣才叫確實執行。
如果只是陳述問題，那問題下回還是在的。如果只是陳述問題，主管們知道真正的問題嗎?
大伙又知道問題如何解決嗎?(鑰匙掉在暗巷裏，要拿手電筒去找；別在有路燈的地方找，還說這裏有燈比較好找)

Kick Off Meeting 就是要讓大伙了解組織目標、個人職掌與工作方向、團隊運作模式。
這場會議只知道目標:服侍山魈，永遠說Yes。

優點是準時在6點結束、同仁們針對問題皆有提出建議做法。

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鳥龍院傳奇劇本大公開(上)

場景1：得罪PM還想走

(想離職者垂頭喪氣的樣子)
想離職者：唉~ 最近汽油漲、麵包也漲連衛生紙都漲好幾番，就是自個兒薪水沒漲工作又累又煩。我看還是換個工作卡實在。
十八銅人布陣之後，齊聲：得罪PM還想走。(眾人對馴鹿一陣亂打，再把馴鹿拖下台)

場景2：聊天
(PM站在推車上，奇馬古雷緩緩推車入場，PM表現出高人思考的感覺。演員們皆戴著和尚的頭套)
PM：我乘風而來也乘風而去，貧僧法號夢遺，現在的工作是當PM。
PG：PM、PM剛剛想烙跑的弟兄已經抓回來了，打的我手好痠(甩甩手)。噫~你好像在煩惱什麼似的，要不要說來聽聽。
PM：上面的說要表演，在煩惱要表演什麼哩。
PG：那我也幫忙想想....(沈思狀，約兩秒)
PM：有了，我們來表演聊天好了。
PG：什麼!聊天也能表演!?(驚訝貌!!)，那~那~那要說些什麼。
PM：我們來聊聊做專案的點點滴滴好了。
PG：好啊，說到做專案我可是頗有心得呢(得意貌)。
PM：呦~ 那我問你，做專案最重要的角色有哪些?
PG：這簡單，當然是PM, SA和PG啦，基本的組合完美的三角陣型。
PM：錯!!你要搞清楚，是客戶和老闆，需求和預算客戶說了算，人力支援是老闆說了算。我們只不過是龐大國家外包體制下的小囉囉。
PG：明白明白，不過我可是以身為PG可是很自豪的呢，說起PG就有三高。
PM：呦~ 是哪高啊~ (用手比比身高)差不多差不多嘛!
PG：當然是邏輯推理高寫起程式嚇嚇叫，工作鬥志高不服輸肯打拼，時常加班不怕苦，最後當然是肝指數常常爆肝啊~
PM對台下說：這也可說嘴的哩~
PG：除此之外~ 我們還多才多藝呢~
PM：是嗎?那露兩手來瞧瞧
PG：(伸出左手)左手!
PG：(伸出右手)右手!你以為我要表演這兩手，當然不是要請魔術師阿龍來表演低。
(變色龍上台進行精彩的魔術表演，台下安可聲不斷~~)
PM：還過的去，不過比起我們PM就弱了點，說起我們PM就是大。
PG：(瞧瞧下面)有大嗎??
PM：我們PM就要志氣大，肚量大，做久了啊~ 腰圍也跟著大。(拿出道具10元)就連10元都比你們大。
PG：哇~ 真大!
PM：魔術我也會 10元變70元 (搞笑的擦拭10元，用台語唸)，除此之外我還會硬氣功胸口碎大石。
PG：你等等~ (拿出鐵鎚) 需要我幫忙嗎?? (賊笑)

待續......

【補充說明】
節目名稱：鳥龍院傳奇
表演時間：2008年春
演員表：PM 水牛 飾、PG 海狸 飾、想離職者 馴鹿 飾 、十八銅人分別由靈犬、變色龍、奇馬飾
想不起來還有誰演了~~真不好意思
導演：海狸
編劇：海狸
道具製作：雷克斯道具組

感謝海狸提供劇本。

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世紀表演預告

公告事項第098011501號

公告內容如下：

動物園一年一度的春酒表演活動即將展開，可愛動物區將由魔術師阿龍籌備。
想看刺蝟變成老虎嗎?
想看河馬大叔被切成兩半嗎?(河馬大叔那天討論時，還很想參與這樣的表演，但阿龍怕箱子裝不進去)
想看阿龍從褲檔裏抓出小松鼠嗎?
剛才講的，原則上都不會實現，一切都要等到表演那天才知道~

【補充說明】
去年由海狸導演安排的短劇「鳥龍院傳奇」得了第1名、尼莫隊長率隊參加的趣味競賽之「瘋狂足球」也是第1名，期許阿龍維持優良傳統再為可愛動物區留下精彩的一頁。
上網找資料時，看了周懂的「魔術先生」歌詞，還真的看不懂~~

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馬關條約

第十條 計畫之履約管理

..
六、乙方應對其履約場所作業及履約方法之適當性、可靠性及安全性負完全責任。乙方之履約場所作業有發生意外事件之虞時，應立即採取防範措施。發生意外時，應立即採取搶救、復原、重建及對甲方與第三人之賠償等措施。

第十八條 第三人權利之保護
本計畫執行中，乙方應善盡實施環境衛生及安全之責，並避免損害第三人之權利，倘乙方人員或其他第三人因執行本計畫致生命、健康、財產上受傷害時，乙方應負完全責任，與甲方無涉。若甲方因而受第三人求償或涉訟，乙方應協助甲方進行答辯及提供相關資料，並負擔甲方因此所生之訴訟費用、律師費用及其他相關費用，並應補償甲方因此對第三人所負之損害賠償責任。

【補充說明】
1.履約場所沒有定義，就不知如何解釋..。
2.就後面寫的復原與重建?這是什麼鬼啊!是指雞房嗎?還是桑葉林?這好像是系統維護案耶!
3.第18條更扯，其他第三人是指路人嗎?
4.合約主要載明工作範圍、甲乙雙方權利與義務、付款與罰則、後續爭議處理。每一句都很重要哦!都要寫的清清楚楚的。

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用心良苦

浣熊問:「水牛，不當PM都在做什麼?」

這個問題相信很多讀者一定也很好奇。
目前在從事教育工作，正用心良苦的潛移默化刺蝟與河馬，讓他們了解專案與PM的工作。之前刺蝟與河馬都認為在這個案子PM沒什麼事情，應該很輕鬆。
事實舉例來說:
1.以前水牛PM的工作，現在分給河馬、孔雀與水牛，再由刺蝟當PM；貓頭鷹要應付的動物變多了。
2.以前一本工作計畫書或專案執行計畫書，水牛自己就能搞定的，現在包含要有4到5隻動物來弄。工作計畫書講好分3部分的，結果只有水牛寫；昨天又開會再分一次，下回就不先寫了，等確定有動物交了，再來寫也不遲，反正沒交也不會怎麼樣。
3.合約與經費分析表就不多說了，合約的部份還好上天保祐!
原本都水牛在弄的事情，一下子都要參與了，藉由這樣的過程，所謂計畫管制辦公室才能成長，刺蝟今天終於知道要按分工表作業了；雖然分工表的項目不是很平均。
這個過程很累也很煩，有些事情也變得更複雜，但是教育是需愛心與耐心地，更重要的是要忍耐!
今天下午又再講解合約與經費分析的部份，也點出合約範本不合理之處，已請刺蝟斟酌了。

【補充說明】
還記得水牛時常提到「共好」這本書嗎?
松鼠的精神-做有價值的工作。
海狸的方式-掌控達成目標的過程。
野雁的天賦-相互鼓舞。
工作佔去一天幾乎1/3的時間，希望有效率的工作，不要花太多時間在工作上，這需要有共識的團隊才能達成，想要在共好的團隊與環境工作是水牛所追求的。

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折疊尺

從沒想過要看兔寶沈重的書包裏頭裝了什麼，偶而會提醒他一下，要整理書包，不要讓書包變得很重。明天要期末考，心血來潮的幫兔寶整理書包。

發現一張字跡工整的紙條，寫著祝你耶誕快樂，沒有署名，還有一支折疊尺。
接下來在Men's talk的場景裏，經過一番善誘，兔寶坦誠是女生送他的。
第1時間的反應是，要送人家什麼東西好呢?
畢竟，咱們是知書達禮的人家，要禮尚往來。
兔寶說:「只是耶誕禮物，你不要想太多。」

【補充說明】
隔了這麼久，兔寶都沒有提到這件事，不知是忘了呢?或是覺得沒什麼?
關於感情的事，小孩自有主張，倒是不用太擔心，況且大概也作不了什麼主，一切就順其自然。
明天要是沒考好，林伯就好好的修理你~~~哈!當然是開玩笑的囉!偶一向都是愛的教育。



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Chaos World

公告事項第098011201號

公告內容如下：

推薦布落格

Chaos World --不停在尋找精神的港口後才發現原來飄流最適合一首詩
網址:http://kaosutzeng.blogspot.com/

推薦海狸的布落格，一個潛意識裏充滿羊的特質，生肖犀羊，牡羊座的布落格。與海狸有關的文章，詳見「每天一句我愛你」、「喵喵奇遇記」。
有空不妨逛逛Chaos World!

卡版主所謂「精神的港口」，不知是指什麼?

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園長的一封信

Dear 阿牛,

最近有空會找你談談，基本上刺蝟應該有幫你規劃未來，希望你也能學著調整自己的心境，用不同的角度看待工作的執行。也請你自己想想，自己追求的是什麼?

園長

【補充說明】
1.阿牛先寫了一封信向園長報告，目前專案的狀況，97年度已結案與98年度已得標。阿牛想換個專案環境，個人覺得比較有能力發揮的空間。
2.顯然的，刺蝟已經有向園長報告阿牛的問題了。只不過，問了刺蝟有什麼規劃，牠沒正面回答，猜想應該是沒有。
3.園長說，這個園區的動物一隻隻都想走，增加未來經營的難度，希望還是要繼續留在這個園區。園長之前有意讓阿牛換個環境的想法已經有調整了，反正，也不掛名PM了。
4.正向的思考，又是一個磨練耐性的機會，持續忍耐著狀況外的動物與事情。其實很簡單，先弄懂題目在問什麼，答案就出來了啊!
5.阿牛在追求的是什麼?一個有效率的專案團隊，而我不一定是領導者。很慶幸的，在這個動物園裏做了幾個案子，專案成員都富有團隊精神，這幾個案子也都在掌握的時程內完成。
6.在「最後的演講」這本書講的許多論點，特別是對於團隊合作培養有著很深的感觸，也希望能在團隊裏分享這樣的想法與經驗。最常掛在嘴邊的一句話「教育是百年大計」，當然也學習著培養兔寶與羊妹妹正確的人生觀。
7.現在，在這個混沌的專案裏，專心的充實知識。(不知之前的鶴也是這樣的心情嗎?)

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