問題單100張

千萬別考驗革命軍人的決心

原本河馬安排了水牛和蝦子到台北市駐點服務，這已經讓水牛十分不滿了。除了，蝦子愛頂嘴之外，台北市根本就是屎缺。這年頭已經沒有身先士卒的動物，明知是一級戰區，河馬還不好言請託。
在會議上，水牛建議上線輔導計畫因先討論以求完善，同時，也要考量出差的配套措施，例如出差費用如何報銷。
會議結束後，刺蝟和河馬就真的討論起上線輔導計畫；但沒想到，委外的動物都不用出差了，解決出差費報銷的問題，台北市居然只要水牛去就好，這擺明了要水牛去喇低塞。
如果，真要水牛去台北市喇低塞，那麼，水牛將以客戶的心態到點輔導。按慣例目標先開100張問題單，說服使用者，把作業流程A先改成作業流程B，再把作業流程B改成作業流程C，最後，再把作業流程C改回作業流程A。一切的作法，只為了找尋最佳的作業流程。

【補充說明】
也許，系統或使用者本身就有一堆問題了，別指望水牛會去消音；目標問題單100張，讓作業流程變得更有效率，滿足客戶的一切需求。
測試步驟1:在畫面上亂點
測試步驟2:上下頁反覆操作
測試步驟3:欄位內容不按規則輸入
測試步驟4:開不同畫面輸入同樣資料
其他的..看當時的心情吧...
如果，使用者都沒問題，那一切就算了....但..有那個系統要上線會沒問題???????