一早接到刺蝟轉來支援前線的指令,「立刻、馬上要,因為這是山魈要的」,這理由真沒說服力。
忘了是多久之前,政府舉辦一個吹噓憑證應用系統的活動,替客戶爭取績效是一種業務方法,根據「平平18歲」文章的分析,咱們A動物園被規定要參加兩個項目、C動物園則要參加1個項目。
初選條件是每個報名項目要交一篇作文。初選結果,兩個項目一共入圍16個單位,A動物園報名的兩個項目均入圍,C動物園沒有入圍。
複選則進行簡報,當然簡報還是得由動物園製作囉!
評選結果1/5日出爐,兩個項目合計6個單位得獎,桑葉林有獲得1個獎項,多虧了刺蝟做的簡報、河馬的美工。
今日支援前線的指令就是:交付得獎系統介紹與海報設計稿,以便頒獎典禮時使用。
【補充說明】
據了解,替客戶爭取績效這個業務方法試了N百遍了,好像沒什麼效果。
一切錯誤的開始,只能怪某隻動物,明明要牠隨便寫寫,那麼認真幹麻,這樣以後寫作文的動物很難混耶。
5 則留言:
桑葉林要海洋公園做一份頒獎典禮用的簡報,於是海洋公園要刺蝟弄,接下來就是刺蝟->水牛->變色龍->長頸鹿...刺蝟說:馬上弄!大伙只好坐在奇馬古雷的身上弄囉!
沒想到刺蝟出絕招,再回信給海洋公園說明本案已委請水牛處理,副知水牛.阿牛也不是省油的燈,再回信給刺蝟跟海洋公園說明本案已委請阿龍處理...
再forward下去明年就剩刺蝟自己處理...
只有信有Forward啦.,簡報偶可是自己弄哦!請阿龍說句公道話...
公道話
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