原來是一種習慣

還記得國王新衣的故事嗎?在國王面前，沒人敢說出真象，只有天真無邪的小孩。專案有些情況，很類似山魈穿了海洋公園做的新衣服在街上遊行...

動物園去年接了一個「傷心系統」，一開始桑葉林說試辦3個縣市吧!(有點忘了幾縣市了)最後變成全部的縣市政府都要使用，但經費不變，動物園的服務一向是加量不加價。其中教育訓練與上線輔導的經費不到50萬，這個價格真不知怎麼估算出來的?
現在，桑葉林打算將「傷肝系統」移轉到各縣市政府，還要做一套「傷肺系統」，兩套系統都說要試辦5個縣市，經費估算表中教育訓練與上線輔導是50萬。偶也不知這是怎麼估出來的，也沒寫清楚派幾隻動物、要去多久、差旅費等，總之，刺蝟交代一定要配合牠算的金額。
海洋公園新到的主任說的沒錯，經費的多寡由山魈決定；但，工作的範圍應該是協調出來的吧!可是，實際狀況往往不是這樣，工作範圍也是依照山魈心情而定，中間海洋公園還會七嘴八舌一番。

【補充說明】
動物們流浪到各縣市去做上線輔導，對成本真的有比較省嗎?效果真的有比較好嗎?
或許「被騙」已成為一種習慣了吧!就像今天參加羊妹妹教學觀摩的過程中，老師說有的幼兒習慣包著尿布才能便便，其實是大人養成幼兒的習慣。不同的地方，小孩總有長大的一天，會有脫離尿布的一天。
動物園總部開了一堂「商業談判實務」的課，對象為需進行業務談判或專案協調者。還有其他的課也不錯，如「業務溝通」、「員工溝通與諮商輔導」等。不知有沒有動物要一起去聽聽看?