貓頭鷹之怒

神祕的貓頭鷹生氣了，會吃小動物的貓頭鷹生氣了，在可愛動物區裏唯一的猛禽生氣了，生氣時連大象也啃的貓頭鷹生氣了，究竟是誰惹牠生氣了呢?

話說，動物園為了準備蛋糕比賽，刺蝟已下令全體總動員並請大伙共體時艱。
可是，動物園裏馬照跑、舞照跳、小白照樣泡，一樣也看不出來跟平常有什麼兩樣。
按慣例，刺蝟很認真的想把蛋糕做好，巨細靡遺的盯著每一件事，也規劃了每隻動物要做的事。
按慣例，一樣米都能養出百種人了，所以，同樣的蛋糕材料、同樣的食譜，自然而然的做出不同口味的蛋糕。
按慣例，這些蛋糕是不能看的，更別說試吃了，想死的倒可以試試看。

第1天上午，刺蝟要貓頭鷹先整理各個動物們交來的作品，按照號碼排列。貓頭鷹認份的編號，一邊排列，心裏出現許多問號，這真的能吃嗎?管他的，照做就是了，又不會是我試吃(憤怒指數0%)
第1天下午，刺蝟心血來潮要貓頭鷹先試吃看看。天啊!怎麼會這樣?按規劃不是刺蝟來試吃嗎?(憤怒指數50%)
第2天上午，刺蝟想想還是自己先吃吃看比較好，於是，還是要貓頭鷹將蛋糕編號排列。貓頭鷹鬆了一口氣，一直猶豫要從那一個先吃，什麼原因，大伙心知肚明。還好，還沒吃刺蝟就改變心意了。(憤怒指數30%)
第2天下午，刺蝟看了蛋糕，想想還是請貓頭鷹試吃好了。天啊!現在看起來比較像樣的，居然是像香蕉的部位。這..這..怎麼當眾試吃啊!(尷尬指數99%)
第3天上午，貓頭鷹好不容易撐到了早上了。果真，刺蝟又召開了會議，找了貓頭鷹、孔雀、山羊跟水牛。
按慣例，刺蝟又講了一次要如何做蛋糕。
按慣例，這場會議下來，大伙都在等刺蝟試吃蛋糕後，再決定要怎麼做。
唯一有影響的地方是組合蛋糕的時間，這是貓頭鷹的痛。必要時，麻煩利用假日組合。儘管說得很含糊，這能躲得過貓頭鷹的聽覺嗎?(憤怒指數70%)
善於察顏觀色的刺蝟，接著說，請孔雀也要幫忙。
不知是不是沒聽清楚，孔雀抬頭看著刺蝟，希望刺蝟再說明一下，要怎麼幫忙。
善於察顏觀色的刺蝟，急忙解釋，就是提供山魈的照片啦!這樣貓頭鷹才知道要怎麼組合。
哇咧!那張照片各大地攤都有舖售啦(憤怒指數80%)

按慣例，刺蝟沒有時間做牠自己規劃要做的事。
第3天下午，刺蝟跟貓頭鷹說，重要部位由刺蝟來試吃，其他地方請貓頭鷹試吃。(憤怒指數已達99%)

【補充說明】
為什麼在可愛動物區裏會有一隻猛禽?因為大家都不怕水牛，也不太理會水牛，所以，弄一隻猛禽來嚇嚇太家，催大家交功課。
不知道是誰?還真的拉了一坨交過來。
最近大伙長眼一點，別怪作者沒提醒大家。
憤怒指數到達99%的原因，到底是因為要試吃呢?還是不能吃比較像樣的部份?實在不得而知，我也不敢問。

計畫是必要的，但要擬定較具可行性的計畫；又，或許有些計畫的實行，必須團隊具備工作的默契。然而，工作默契是需要時間培養的。
最後，大家都要配合，計畫才有成功的可能。

If we fail to plan ,we can plan to fail.