沒想到這冬天那麼長,燕子何時才會回來呢?水牛在捷運遇見了霹力貓,組織調整讓霹力貓的士氣有點低落,在一陣苦水之後,霹力貓問起年終獎金的事....
霹力貓:「你們那一區年終獎金還有吧?」,霹力貓十分清楚可愛動物區的狀況,這一區比較不受到上頭的重視。
水牛:「有是有啦!不過,今年被約談了!」
霹力貓:「有就不錯了啊!依你的能力怎麼被約談呢?」
水牛:「啊!這跟能力沒什麼關係耶~就說年終獎金是按照績效來評定,偶去年的表現不如預期,主管要偶再加油!」
水牛:「你那邊的狀況如何?」
霹力貓:「獎金的表現也是不如我預期啦~~」
【補充說明】
對經營者或管理者而言,組織流程與員工執行效能的最佳化,才能使策略及目標得以充分發揮。
在績效管理裏,設定關鍵性績效指標(Key Performance Indicators, KPI)是一門學問;讓員工了解其績效指標更是一件重要的事情;協助員工達成績效目標是身為主管的重要工作;當然,凡事不能依賴別人,咱們員工自己也要好好表現才行!
霹力貓是在動物園的總部工作,也算個官,有當過兵的人應該很清楚,總部是一個官比兵多的地方,而且官一個比一個還大!
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