管理-支持與鼓勵

除非是原則或明顯疏失，不要輕易否定部屬的做法。

更糟的是強烈的建議部屬怎麼做，若需要修改做法也是要引導同仁，讓其發自內心做出決定。讓部屬勇敢做決定，才能具體分工，發揮團隊力量。
【補充說明】
商鞅變法成功很重要的因素之一，就在於秦孝公的全力支持。
孔明說的，劉備會否定嗎?