Dear 阿牛,
最近有空會找你談談,基本上刺蝟應該有幫你規劃未來,希望你也能學著調整自己的心境,用不同的角度看待工作的執行。也請你自己想想,自己追求的是什麼?
園長
【補充說明】
1.阿牛先寫了一封信向園長報告,目前專案的狀況,97年度已結案與98年度已得標。阿牛想換個專案環境,個人覺得比較有能力發揮的空間。
2.顯然的,刺蝟已經有向園長報告阿牛的問題了。只不過,問了刺蝟有什麼規劃,牠沒正面回答,猜想應該是沒有。
3.園長說,這個園區的動物一隻隻都想走,增加未來經營的難度,希望還是要繼續留在這個園區。園長之前有意讓阿牛換個環境的想法已經有調整了,反正,也不掛名PM了。
4.正向的思考,又是一個磨練耐性的機會,持續忍耐著狀況外的動物與事情。其實很簡單,先弄懂題目在問什麼,答案就出來了啊!
5.阿牛在追求的是什麼?一個有效率的專案團隊,而我不一定是領導者。很慶幸的,在這個動物園裏做了幾個案子,專案成員都富有團隊精神,這幾個案子也都在掌握的時程內完成。
6.在「最後的演講」這本書講的許多論點,特別是對於團隊合作培養有著很深的感觸,也希望能在團隊裏分享這樣的想法與經驗。最常掛在嘴邊的一句話「教育是百年大計」,當然也學習著培養兔寶與羊妹妹正確的人生觀。
7.現在,在這個混沌的專案裏,專心的充實知識。(不知之前的鶴也是這樣的心情嗎?)
11 則留言:
園長怎麼不關心這個園區到底出了甚麼問題...?
我只是說說場面話,反正便宜又好用的動物多的是,走了一個再找一個更便宜的就好了。
應該還是會關心吧!只不過還沒找到方法改善吧!不然,就不會像肉食性動物區有一堆結不了的案子.
一看就知道那個便宜貨在假冒園長。
正向的思考,又是一個磨練耐性的機會
--> 又是催眠自己的阿Q精神~
阿PQRS有比較好的方法嗎?
肉食動物區在哪啊??
誰喜歡看我啊..
教育是需要愛心.耐心與恆心地.,留言應多以鼓勵為主或提出較好的方案.共勉之!
鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵鼓勵
樓上的真可愛!
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